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( 难度:中等)与个人谈判相比较,团队谈判有很多明显的优势。下面说法正确的是:
A.可以使用黑、白脸等策略弱化对方的进攻。
B.不同部门、不同领域的知识互补,有利于从不同的角度分析问题,防止错误出现。
C.可以在人数上占优势。
D.可用己方意见不一致为借口与对方周旋。
A.可以使用黑、白脸等策略弱化对方的进攻。
B.不同部门、不同领域的知识互补,有利于从不同的角度分析问题,防止错误出现。
C.可以在人数上占优势。
D.可用己方意见不一致为借口与对方周旋。
参考答案
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考题
在工商谈判的收局阶段,当表达成交意图时,可以采用结果比较法,( )属于结果比较法。A.向对方提供两种或两种以上不同的选择,引导对方B.以强硬的措辞击垮对方的心理防线,使其最终签约C.'消除对方的障碍,使对方在己方的暗示下及时签约D.向对方分析签约与不签约的利弊得失,强调现在达成协议对其更有利
考题
要搜集谈判对方的个人情况和单位现状,尤其是与谈判直接相关的信息,它通常包括()
A. 对方是否将你作为惟一的谈判对手B. 谈判对方对己方的信任程度C. 谈判对方的让步权利D. 谈判对方惯于采取的付款方式和付款条件E. 谈判对方当前的经营状况与财务状况F. 谈判对方的声誉及信用度
考题
商务谈判讨价还价阶段,哪种策略可以从谈判开始就限定对方讨价还价的范围和要价的幅度,限制对方谈判策略和技巧的发挥,占据有利的谈判地位,使谈判结果不过分偏离己方的目标为己方争取到较大利益。()
A.投石问路B.请君入瓮C.价格诱惑D.故布疑阵
考题
对模拟谈判描述正确的是()
A.企业在安排模拟谈判角色时,要根据对方人员的性格特征有针对地让其扮演类似的己方人员B.模拟谈判的目的是为了总结经验,发现问题,弥补不足,完善方案C.模拟谈判要求己方人员根据不同情况扮演场上不同的人物,并从所扮演的人物心理出发,尽可能地模仿出他在某一特定场合下的所思所想D.要求己方人员具有善于克服在扮演特定谈判角色时所产生的心理障碍,要善于揣摩对方的行为模式,尽量地从对方的角度来思考问题,做出决定
考题
商务谈判战术中,对放长线钓大鱼法描述错误的是()
A.利用谈判对手的需求情况,设计一些“诱饵”,故意让对方先得到某个有利于他的条件,以吸引对方与己方谈判到底的做法B.具有“以小求大”、“先予后取”的特点C.消极地为对方解决迫切需要解决的问题D.要懂得放线,要有中止谈判的有利借口
考题
依据语言的表达特征,对商务谈判语言描述错误的是()
A.通过法律语言的运用可以明确谈判双方各自的权利与义务、权限与责任等B.具有明显的文学特征的语言属于文学性语言C.文学类语言,这种语言的特征是生动、活泼、优雅、诙谐,富于想象,有情调,范围广D.在商务谈判中使用法律语言既可以满足对方自尊的需要,又可以避免己方失礼;既可以说明问题,还能为谈判决策进退留有余地
考题
下面关于谈判口才,说法正确的有:()
A.可以提一连串问题,让对方不经意之间回答B.为了促使谈判深入,可以采用一些选择性的问题C.谈判中的提问是一个试探对方的过程D.可以提一些有利于总结双方思路的问题
考题
关于谈判者研究对方利益时应遵从的角度,以下说法错误的是()。A.设身处地站在对方立场上探求构成对方观点的理由
B.不要将人与事并行争论
C.研究对方利益的多重性
D.要注意谈判对方的其他利益
考题
关于谈判者研究对方利益时应遵从的角度,以下说法错误的是()。A.设身处地站在对方立场上探求构成对方观点的理由
B.不要将人与事并行争论
C.研究对方利益的多重性
D.要注意谈判对方的其他利益
考题
( 难度:中等)下面不属于团队谈判优势的是:A.可以使用黑、白脸等策略弱化对方的进攻。B.不同部门、不同领域的知识互补,有利于从不同的角度分析问题,防止错误出现。C.可尽量烘托主谈判手的气势。D.可用己方意见不一致为借口与对方周旋。
考题
( 难度:中等)在谈判过程中突然改变谈判的方法、观点或提议,使对方为之惊奇或震惊,从而软化对方立场,施加某种压力的策略。这属于谈判策略中的什么策略?A.出其不意策略B.搅和策略C.感化策略D.“荆棘地”策略
考题
( 难度:中等)谈判人员在谈判过程中坚持开诚布公的态度,尽早向对方吐露自己的真实意图,从而赢得对方的通力合作。这属于谈判策略中的什么策略?A.适度开放策略B.假设条件策略C.谈判期限策略D.私下接触策略
考题
( 难度:中等)关于商务谈判中的砍价策略下面说法不正确的是:A.通过降低竞争对手的优势、故意抬高竞争对手的报价等方式给对方制造压力,迫使对方降低价格。B.通过承诺未来会长期合作引导客户关注长远利益,做出适当让步。C.通过强调己方的采购规模和由此产生的长期的使用费用,夸大己方的宣传影响力说服对方降低价格。D.学会大吃一惊
考题
(难度:中等)处于主动地位的谈判者,可以利用自己的优势,在谈判中先给对方提出全面苛刻的条件,造成一种艰苦的局面,在这一先决条件下再做退让,使对方感到欣慰和满足,同为己方谋取最大利益。
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