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单选题
()型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新
A

创新

B

质量

C

灵活

D

效率

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考题 影响创新管理的主要因素是()。 A、技术创新B、组织文化C、组织结构D、人力资源E、制度创新
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考题 ( )是指商业银行为适应经济发展的要求，通过引入新技术、采用新方法、开辟新市场、构建新组织，在战略决策、制度安排、机构设置、人员准备、管理模式、业务流程和金融产品等方面开展的各项新活动。A.金融工具创新 B.金融产品创新 C.金融服务创新 D.金融创新
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考题 在组织中最为常见、举足轻重的创新内容是（）。A、制度创新B、技术创新C、市场创新D、管理创新E、文化创新
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考题 在对细分市场进行聚焦时，创业者可以在以产品为中心的整合战略与用户为中心单一需求的全流程整合择一而行。
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考题 环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（）A、要素创新B、技术的应用创新C、市场创新D、制度创新E、文化创新
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考题 “学习型组织”是属于什么创新（）A、观念创新B、组织创新C、制度创新D、战略创新E、文化创新
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考题 创新成功的战略要素主要包括（）。A、产品优势B、技术协同的优势C、与市场需求协调的优势D、充分的组织资源支持
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考题 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括（　），以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。A、企业经营战略B、组织文化和价值观C、环境特点D、外部的竞争压力E、员工个人的需要
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考题 推进“互联网+制造”，下列属于企业的职责的是（）A、实现资源共享协同的生产组织创新B、满足个性需求的制造模式创新C、支撑智能绿色的生产运营创新D、支撑全业务全流程互联网转型的集成创新
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考题 下列不属于组织文化创新途径的是（）A、企业家应担任组织文化创新的领头人B、将组织文化创新与人力资源的开发相结合C、建立学习型组织D、进行组织文化制度创新
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考题 组织创新关注组织职能的变化，其内容包括（）A、战略创新B、技术创新C、制度创新D、结构创新E、文化创新
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考题 商业银行评估整合风险，包括但不限于分析并购双方是否有能力通过（）等方面的整合实现协同效应。A、发展战略整合B、组织整合C、资产整合D、业务整合E、人力资源及文化整合
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考题 人身保险营销的内部环境中，公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论，影响公司组织效率的因素包括（）。A、规划、机会、制度、员工、信息、资源、共同价值观B、战略、机会、制度、员工、技术、资源、企业文化观C、战略、结构、制度、员工、技术、风格、共同价值观D、规划、结构、制度、员工、信息、风格、企业文化观
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考题 创新的形态大致包括（）A、发展战略创新；B、产品（服务）创新；C、技术创新；D、组织与制度创新E、管理创新；F、营销创新；G、文化创新
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考题 （）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新A、创新B、质量C、灵活D、效率
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考题 多选题创新的形态大致包括()A发展战略创新；B产品（服务）创新；C技术创新；D组织与制度创新E管理创新；F营销创新；G文化创新
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考题 多选题商业银行评估整合风险，包括但不限于分析并购双方是否有能力通过（）等方面的整合实现协同效应。A发展战略整合B组织整合C资产整合D业务整合E人力资源及文化整合
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考题 单选题对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作A 流程优化B 提高能力C 提供机会D 推动变革
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考题 多选题对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括（　），以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。A企业经营战略B组织文化和价值观C环境特点D外部的竞争压力E员工个人的需要
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考题 单选题“学习型组织”是属于什么创新（）A 观念创新B 组织创新C 制度创新D 战略创新E 文化创新
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考题 多选题环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（）A要素创新B技术的应用创新C市场创新D制度创新E文化创新
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考题 单选题()型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新A 创新B 质量C 灵活D 效率
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考题 单选题并购后新的管理团队是否有能力通过战略、组织、资产、业务、人力资源及文化等方面的整合实现协同效应属于并购贷款调查中的（）。A 战略风险B 财务风险C 经营风险D 整合风险
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