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单选题
你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
A

项目进度提前,而且在预算内

B

项目进度滞后,但在预算内

C

项目进度提前,但超出预算

D

项目进度滞后,而且超出预算


参考答案

参考解析
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考题 某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。 A、进度延误,费用超支B、进度提前,费用节约C、进度延误,费用节约D、进度提前,费用超支

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。A.项目成本超支,进度提前 B.项目成本超支,进度延后 C.项目成本节约,进度提前 D.项目成本节约,进度延后

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV,CPI、SPI,据此可判断出该项目的( )。A.成本偏差、进度偏差 B.成本绩效指数、质量绩效指数 C.进度绩效指数、质量绩效指数 D.质量偏差、进度偏差

考题 某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A:项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B:项目进度超前于计划,项目成本超出预算 C:项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内 D:项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A、项目进度提前,而且在预算内B、项目进度滞后,但在预算内C、项目进度提前,但超出预算D、项目进度滞后,而且超出预算

考题 项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变?A、进度B、成本C、成本与进度D、进度基准

考题 项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()A、项目落后于进度。B、项目符合进度。C、项目超出预算。D、项目低于预算。

考题 你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度,你的团队现在应该完成工作的45%,不过在最近一次状态会议上,团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()A、这个项目进度提前而且在预算内B、这个项目进度滞后但在预算内C、这个项目进度提前但超出预算D、这个项目进度滞后而且超出预算

考题 你在管理一个项目,EVYL$15000,PV为$12000,AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()A、项目进度提前,而且在预算内B、项目进度滞后,但在预算内C、项目进度提前,但超出预算D、项目进度滞后,而且超出预算

考题 已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

考题 如果CPI=1.1,SPI=0.95,则项目的趋势是()A、超出预算但进度超前B、超出预算且进度落后C、在预算之内且进度超前D、在预算之内但进度落后

考题 在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()A、该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划,超出预算,但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成,项目已提前完成,并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成,项目按进度计划完成,但超出预算

考题 项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度

考题 项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8,这说明:()A、成本超值B、成本结余C、进度超前D、进度落后

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 单选题项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变?A 进度B 成本C 成本与进度D 进度基准

考题 单选题项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A 超出预算但超前于进度B 未超出预算并超前于进度C 未超出预算但落后于进度D 超出预算并落后于进度

考题 单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A 项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B 项目进度超前于计划,项目成本超出预算C 项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D 项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 问答题已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

考题 单选题你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A 项目进度提前,而且在预算内B 项目进度滞后,但在预算内C 项目进度提前,但超出预算D 项目进度滞后,而且超出预算

考题 单选题项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()A 项目落后于进度。B 项目符合进度。C 项目超出预算。D 项目低于预算。

考题 单选题你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度,你的团队现在应该完成工作的45%,不过在最近一次状态会议上,团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()A 这个项目进度提前而且在预算内B 这个项目进度滞后但在预算内C 这个项目进度提前但超出预算D 这个项目进度滞后而且超出预算

考题 单选题你在管理一个项目,EVYL$15000,PV为$12000,AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()A 项目进度提前,而且在预算内B 项目进度滞后,但在预算内C 项目进度提前,但超出预算D 项目进度滞后,而且超出预算

考题 单选题项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8,这说明:()A 成本超值B 成本结余C 进度超前D 进度落后

考题 单选题如果CPI=1.1,SPI=0.95,则项目的趋势是()A 超出预算但进度超前B 超出预算且进度落后C 在预算之内且进度超前D 在预算之内但进度落后