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问答题
某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬

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考题 通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。 A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析

考题 企业薪酬战略包括( ) A.岗位薪酬战略 B.绩效薪酬战略 C.全面薪酬战略 D.岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E.局部薪酬战略

考题 ( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

考题 岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

考题 制定薪酬计划程序的要点有( )A.科学量化地评价岗位B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D.了解企业的财力状况与人力资源规划E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

考题 如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为( )。A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大D.工资水平高于市场水平

考题 如果某企业提倡团队合作的价值现,那么合理的薪酬管理原则为( )。A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大D.工资水平高于市场水平

考题 岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.①②⑤③④⑥⑧⑦ B.③①②④⑤⑦⑥⑧ C.③①⑤④②⑥⑧⑦ D.③①⑤②④⑥⑦⑧

考题 ( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度 B.岗位薪酬方法 C.岗位薪酬特点 D.岗位薪酬体系

考题 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()。A:岗位薪酬 B:职位薪酬 C:特定岗位薪酬 D:专业岗位薪酬

考题 通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。A:薪酬调查 B:岗位分析 C:福利管理 D:岗位评价

考题 (2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( ) A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬

考题 ()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A:绩效薪酬制 B:岗位薪酬制 C:技能薪酬制 D:综合薪酬制

考题 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬

考题 ()是岗位薪酬体系设计的首要步骤 A、确定薪酬策略 B、岗位评价 C、环境分析 D、岗位分析

考题 如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为()。A:同岗位等级薪酬标准相差很大 B:工资水平低于市场水平 C:同岗位等级薪酬标准相差不大 D:工资水平高于市场水平

考题 岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A:薪酬幅度 B:薪酬水平 C:实际价值 D:相对价值

考题 下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据,其中正确的是()A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则

考题 企业薪酬战略包括( )A、岗位薪酬战略B、绩效薪酬战略C、全面薪酬战略D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略E、局部薪酬战略

考题 以下关于企业薪酬的说法错误的是()。A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C、岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

考题 岗位等级制是指()A、按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准B、按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准C、按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬等级和薪酬标准D、按照职工所处的技术等级确定薪酬等级和薪酬标准

考题 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A、薪酬调查B、人才评估C、岗位评价D、等级划分

考题 某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬

考题 制定薪酬计划程序的要点有()A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

考题 在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

考题 人力资源薪酬制度设计的步骤有()A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定

考题 问答题某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬

考题 单选题为了合理的确定企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A 薪酬调查B 岗位评价C 薪酬等级D 素质测评