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多选题
企业经济效益咨询课题的主要内容有（）
A

生产经营成果分析

B

生产经营消耗分析

C

生产经营资金占用分析

D

生产经营过程分析

E

生产经营资金运行分析

参考答案

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考题 针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于() A、外部人员咨询B、内部人员咨询C、专题咨询D、综合咨询
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考题 企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询
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考题 咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题
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考题 企业总体战略咨询的课题是什么?
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考题 企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）A、生产经营成果分析B、生产经营效益分析C、生产经营消耗分析D、生产经营利润率分析E、生产经营资金占用分析
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考题 风险评价法多用于（）.A、企业财务、成本战略咨询B、企业成本管理咨询C、企业资金管理咨询D、企业经济效益咨询
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考题 终值评价法主要用于（）.A、企业成本管理咨询B、企业财务、成本战略咨询C、企业资金管理咨询D、企业经济效益咨询
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考题 企业经济效益咨询课题的主要内容有（）A、生产经营成果分析B、生产经营消耗分析C、生产经营资金占用分析D、生产经营过程分析E、生产经营资金运行分析
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考题 企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）A、企业职能结构的咨询B、企业纵向组织结构的咨询C、企业横向组织结构的咨询D、企业管理规范的咨询E、企业组织变革的咨询
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考题 企业管理组织咨询的课题有哪些?
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考题 企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
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考题 如何寻找企业管理咨询课题?
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考题 咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（　）A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题C、临时衍生的战略课题D、随时间推移自然而然产生的重大问题E、各方不约而同提出的战略问题
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考题 企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（　）A、决定工作模式B、分析管理现状C、判断主要问题D、确定咨询课题E、设计指导方案
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考题 多选题企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（　）A决定工作模式B分析管理现状C判断主要问题D确定咨询课题E设计指导方案
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考题 单选题风险评价法主要用于（）A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询
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考题 问答题企业总体战略咨询的课题是什么?
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考题 多选题企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）A企业职能结构的咨询B企业纵向组织结构的咨询C企业横向组织结构的咨询D企业管理规范的咨询E企业组织变革的咨询
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考题 问答题简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。
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考题 问答题企业市场营销管理咨询的主要内容有哪些？
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考题 问答题企业科技管理咨询的课题有哪些?
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考题 问答题如何寻找企业管理咨询课题?
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考题 单选题风险评价法多用于（）.A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询
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考题 问答题企业质量管理咨询的课题应包括哪些方面?
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考题 多选题企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）A生产经营成果分析B生产经营效益分析C生产经营消耗分析D生产经营利润率分析E生产经营资金占用分析
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