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单选题
一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）
A

干系人

B

管理层

C

项目团队

D

职能经理

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考题 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（ ）A．坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B．进行必要的变更，但是保持进度基准计划C．进行必要的变更D．在进行任何变更前和管理层沟通
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考题 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？A、 坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B、 进行必要的变更，但是保持进度基准计划C、 进行必要的变更D、 在进行任何变更前和管理层沟通
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考题 项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了 变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的 项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针 对这种情况，项目经理应该（）A：告诉干系人信息公布的日期 B：审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 C：对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 D：在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
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考题 程变更的内容包括（）A、设计变更B、施工条件变更C、进度计划变更D、新增（减）工程项目内容E、施工人员变更
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考题 施工项目部在施工过程中，遇到重大问题填写（）至监理和业主项目部。A、变更设计B、施工进度计划C、工作联系单D、变更工期报审表
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考题 项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）A、质量计划和风险登记册B、沟通计划和风险登记册C、项目计划和变更管理计划D、变更管理计划和风险登记册
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考题 一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）A、干系人B、管理层C、项目团队D、职能经理
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考题 工程变更的类型有（）A、设计变更B、施工条件变更C、主体变更D、进度计划变更E、增（减）工程项目的内容
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考题 时间控制关注的是（）。A、找出影响进度的原因，以确保变更是有益的B、依据范围变更而变更进度计划C、分析进度偏差问题D、及时有效地对进度计划进行变更控制E、基于客户要求变更进度
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考题 项目的控制进度过程是（）A、强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目B、对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的C、主要关心关键路径上的活动D、应该全面关注那些难以实施的活动
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考题 在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A、允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
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考题 在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？（）A、与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序B、确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程C、快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告D、回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
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考题 在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做？（）A、停止与该问题相关的工作，并通知项目发起人。B、更新风险登记册并通知发起人。C、向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，并更新项目基准。D、使用因果图执行根本原因分析，并更新风险管理计划。
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考题 变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）A、变更基准B、变更工作分解结构C、提交变更D、变更资源计划
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考题 变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A、变更基准。B、提交变更请求。C、变更工作分解结构。D、变更资源计划。
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考题 项目进度变更控制的依据有（）。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划
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考题 工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。（）
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考题 合同变更分为工程变更和（）。A、进度计划变更B、设计变更C、施工条件变更D、工程项目变更
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考题 单选题变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A 变更基准。B 提交变更请求。C 变更工作分解结构。D 变更资源计划。
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考题 多选题程变更的内容包括（）A设计变更B施工条件变更C进度计划变更D新增（减）工程项目内容E施工人员变更
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考题 判断题工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。（）A 对B 错
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考题 单选题在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A 允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B 审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C 拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D 审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
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考题 单选题项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）A 质量计划和风险登记册B 沟通计划和风险登记册C 项目计划和变更管理计划D 变更管理计划和风险登记册
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考题 单选题项目的控制进度过程是（）A 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目B 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的C 主要关心关键路径上的活动D 应该全面关注那些难以实施的活动
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考题 单选题在项目实施阶段，你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能，这将最终导致无法满足要求，这时你应该（）A 更新项目进度计划和预算，使之反映必要的变更B 向变更控制委员会提交变更申请，并重新制定项目基准计划C 依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D 通知高级管理层，以便获得口头承诺，并为变更预算和进度计划采取必要的步骤
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考题 单选题合同变更分为工程变更和（）。A 进度计划变更B 设计变更C 施工条件变更D 工程项目变更
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