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问答题
请结合案例和所学的知识回答问题。  北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对于企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公司请A市场调研公司为其提供市场调研问卷,自己组织调研。但在实际调查过程中却出现了问题:很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不理解;并且填这样的问卷太浪费时间,而且有些问题还涉及到了个人隐私。因此,该公司并没有取得自己想要的东西,为此公司召开了专门的会议讨论问题的所在。  问题:  (1)请帮助该公司重新制定一个市场调研计划。  (2)请为市场调研报告撰写提供思路。

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考题 根据所给内容,回答 31~34 题小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平.第 31 题 薪酬公平主要包括( )。A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.小组公平

考题 运用所学知识结合案例,回答战略管理的流程。

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展.结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(6分)

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统却存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案例,回答以下问题: (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距? (2)该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略?

考题 1A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案例回答以下问题: (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距? (2)该公司为改进并提高全员工作绩效可采取哪些策略?

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题: (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(6分) (2)该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略?(12分)

考题 (5) 某公司是一家高科技生产企业,随着公司生产规模和市场范围的不断扩大,现有员工的综合素质无法满足公司发展的需要。 针对公司频频出现的技术问题和管理部门管理不到位等一系列问题,全面提升员工技能素质,公司决定定期举办专门的培训来解决这些问题。 为了更好地完成所预定的目标,公司有关领导请负责培训的主管尽快制定出一份详细的公司培训计划方案。 请结合本案例,说明该公司培训计划方案应包括哪些内容。(16分)

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题: (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距? (2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?

考题 北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公司请A市场调研公司为其提供市场调研问卷,自己组织调研。但在实际调查过程中却出现了问题:很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不理解,并且填这样的问卷太浪费时间,而且还有些问题涉及到了个人隐私。因此,该公司并没有取得自己想要的东西,为此公司召开了专门的会议讨论问题的所在。 另外,该公司还想进入国际市场,但又担心国际市场风云莫测,不知应该如何分析国际市场营销环境。 企业开展国际市场营销时,应从哪些方面分析国际经济环境?

考题 阅读材料,回答问题。据统计,2011年春节前后,煤炭价格继续上涨,有些地区甚至出现煤炭供应断层的现象,主要是由关停小煤矿、治理超载、冬季采暖、经济增长等原因造成的;与此相反,随着生产技术的日趋成熟,笔记本电脑的价格却出现了“雪崩”,神舟、新蓝等厂商甚至推出了高质低价产品。请运用所学知识,分析煤炭、笔记本电脑价格出现相反变化的主要原因。

考题 北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公司请A市场调研公司为其提供市场调研问卷,自己组织调研。但在实际调查过程中却出现了问题:很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不理解,并且填这样的问卷太浪费时间,而且还有些问题涉及到了个人隐私。因此,该公司并没有取得自己想要的东西,为此公司召开了专门的会议讨论问题的所在。 另外,该公司还想进入国际市场,但又担心国际市场风云莫测,不知应该如何分析国际市场营销环境。 该公司所采取的市场预测方法属于哪类?这种方法在何种情况下较为有效?

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案例回答以下问题: 该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距?

考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案例回答以下问题: 该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略?

考题 甲为一家三级建筑企业,因不具备资质,通过行贿方式与乙电脑公司签订了工程承包合同,承建乙电脑公司的电脑大楼,工程竣工后,经验收合格。由于乙电脑公司资金链断裂,无力支付工程款1000万元而引起纠纷。经查:乙电脑公司在A公司拥有100万元的股权,B公司应向乙电脑公司交付200万元的电脑机箱,C公司欠乙电脑公司200万元的到期金钱债务,D公司欠C公司200万元的到期金钱债务。再查:甲企业签订工程承包合同后,将部分地基工程分包给了丙企业,因乙电脑公司无力支付款项,甲企业欠丙企业分包工程款200万元。该在建大楼被乙电脑公司抵押给了丁银行,但未办理登记。请回答下列问题:若甲企业对乙电脑公司提取债权诉讼后,又对()A、对甲企业提起的代位权诉讼,人民法院不予受理B、对甲企业提起的代位权诉讼,人民法院应予受理C、C公司可以行使乙电脑公司对甲企业的抗辩权D、C公司对甲企业享有先诉抗辩权

考题 甲为一家三级建筑企业,因不具备资质,通过行贿方式与乙电脑公司签订了工程承包合同,承建乙电脑公司的电脑大楼,工程竣工后,经验收合格。由于乙电脑公司资金链断裂,无力支付工程款1000万元而引起纠纷。经查:乙电脑公司在A公司拥有100万元的股权,B公司应向乙电脑公司交付200万元的电脑机箱,C公司欠乙电脑公司200万元的到期金钱债务,D公司欠C公司200万元的到期金钱债务。再查:甲企业签订工程承包合同后,将部分地基工程分包给了丙企业,因乙电脑公司无力支付款项,甲企业欠丙企业分包工程款200万元。该在建大楼被乙电脑公司抵押给了丁银行,但未办理登记。请回答下列问题:假设甲与乙的工程承包合同有效,就甲企业与丙企业的工程分包合同,表述正确的有:()A、该分包合同应取得乙电脑公司的同意B、丙企业应具有相应的资质C、分包工程质量存在问题的,由甲、丙对乙电脑公司承担连带责任D、分包工程质量存在问题的,只能对乙电脑公司承担违约责任

考题 甲、乙两个国有企业拟设立一家股份有限公司,请根据公司法的有关规定,回答问题: 对该公司设立可采用的方式的说法,下列哪项是正确的?( )A、该公司只能采取发起的方式设立B、该公司应采取募集的方式设立C、该公司可采取发起与募集相结合的方式设立D、采取上述三种设立方式均可

考题 甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性

考题 多选题甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。A质量B数量C生产D交货

考题 问答题A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题: (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距? (2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?

考题 不定项题甲、乙两个国有企业拟设立一家股份有限公司,请根据公司法的有关规定,回答问题: 对该公司设立可采用的方式的说法,下列哪项是正确的?( )A该公司只能采取发起的方式设立B该公司应采取募集的方式设立C该公司可采取发起与募集相结合的方式设立D采取上述三种设立方式均可

考题 不定项题甲为一家三级建筑企业,因不具备资质,通过行贿方式与乙电脑公司签订了工程承包合同,承建乙电脑公司的电脑大楼,工程竣工后,经验收合格。由于乙电脑公司资金链断裂,无力支付工程款1000万元而引起纠纷。经查:乙电脑公司在A公司拥有100万元的股权,B公司应向乙电脑公司交付200万元的电脑机箱,C公司欠乙电脑公司200万元的到期金钱债务,D公司欠C公司200万元的到期金钱债务。再查:甲企业签订工程承包合同后,将部分地基工程分包给了丙企业,因乙电脑公司无力支付款项,甲企业欠丙企业分包工程款200万元。该在建大楼被乙电脑公司抵押给了丁银行,但未办理登记。请回答下列问题:假设甲与乙的工程承包合同有效,就甲企业与丙企业的工程分包合同,表述正确的有:()A该分包合同应取得乙电脑公司的同意B丙企业应具有相应的资质C分包工程质量存在问题的,由甲、丙对乙电脑公司承担连带责任D分包工程质量存在问题的,只能对乙电脑公司承担违约责任

考题 不定项题甲为一家三级建筑企业,因不具备资质,通过行贿方式与乙电脑公司签订了工程承包合同,承建乙电脑公司的电脑大楼,工程竣工后,经验收合格。由于乙电脑公司资金链断裂,无力支付工程款1000万元而引起纠纷。经查:乙电脑公司在A公司拥有100万元的股权,B公司应向乙电脑公司交付200万元的电脑机箱,C公司欠乙电脑公司200万元的到期金钱债务,D公司欠C公司200万元的到期金钱债务。再查:甲企业签订工程承包合同后,将部分地基工程分包给了丙企业,因乙电脑公司无力支付款项,甲企业欠丙企业分包工程款200万元。该在建大楼被乙电脑公司抵押给了丁银行,但未办理登记。请回答下列问题:若甲企业欲行使代位权,下列表述正确的是:()A甲企业可对A公司行使代位权B甲企业可对B公司行使代位权C甲企业可对C公司行使代位权D甲企业可对D公司行使代位权

考题 多选题A公司是一家电脑生产商,其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时,为了防止供货中断,其原材料采购自几家质量较好的企业;对于一些比较普通的硬件,如键盘等,则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商,而不是自己进行生产。从资料可以看出,该公司采用的货源策略包括()。A单一货源策略B多货源策略C由供应商负责交付一个完整的子部件D以上都是

考题 单选题甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()。A 资源订单式生产B 库存生产式生产C 订单生产式生产D 库存订单式生产

考题 问答题北京“五源”公司是一家专门从事电脑生产的公司,该公司所生产的电脑主要针对于企业,迎合了企业的某些特殊需求。但随着家用电脑市场的不断成熟,该企业也开始意识到生产家用电脑的重要性,因此想在短期内进入家用电脑市场。但公司的领导人认为,虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个市场,该公司决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解。于是该公司请A市场调研公司为其提供市场调研问卷,自己组织调研。但在实际调查过程中却出现了问题,很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不理解,并且填这样的问卷太浪费时间,而且还有些问题涉及到了个人隐私。因此,该公司并没有取得自己想要的东西,为此公司召开了专门的会议讨论问题的所在。  问:  (1)该公司所采取的市场预测方法属于哪类?这种方法在何种情况下较为有效?  (2)除了此种方法,还可以通过何种手段进行市场预测?请结合本案例设计市场预测方案。

考题 问答题A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强。虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。[2009年11月三级真题]  请结合本案例回答以下问题:  (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距?  (2)该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略?

考题 单选题腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司,其市场目标主要是针对小规模的公司,这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳,销路很好,而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。 表1999-2001年财务状况表(单位:万元) 应付债券应计入该报表的()名目下。A 流动负债B 长期负债C 应付账款D 应付费用