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单选题
某制造心脏器械的公司有一个固定的咖玛照射供应商，公司对供应商的评估发现有一个供应商在销售服务方面有问题，同时咖玛消毒还会受到来自环境、消费者的不满。现在该公司想寻求另一个供应商以降低风险，问降低了该风险后还剩什么风险（）。
A

经营风险

B

战略风险

C

信用风险

D

政治风险

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参考解析
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更多 “单选题某制造心脏器械的公司有一个固定的咖玛照射供应商，公司对供应商的评估发现有一个供应商在销售服务方面有问题，同时咖玛消毒还会受到来自环境、消费者的不满。现在该公司想寻求另一个供应商以降低风险，问降低了该风险后还剩什么风险（）。A 经营风险B 战略风险C 信用风险D 政治风险” 相关考题
考题 下列风险中，不属于项目招标采购外部风险分析中供应商风险的是()。A、供应商欺诈行为B、供应商供应问题C、承包商缺陷D、合同条款遗漏、模糊
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考题 下列风险中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是()。A、行贿受贿B、供应商供应问题C、供应商欺诈行为D、市场信息失真
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考题 属于招标采购项目内部风险的有( )。A、合同风险B、决策风险C、道德风险D、经济风险E、供应商风险
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考题 制定持续的风险识别和评估流程，确定信息科技中存在隐患的区域，评价风险对其业务的潜在影响，对风险进行排序，并确定风险防范措施及所需资源的优先级别包括（　　）。A.外包供应商 B.产品供应商 C.产品销售商 D.服务商 E.经销商
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考题 供应商集群信用风险需重点关注哪些？
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考题 一个组织打算购买软件包，向IS审计师征求风险评估的意见。以下哪一个是其中的主要风险（）。A、得不到源代码B、没有制造商的质量认证C、缺乏供应商/客户参考D、供应商对于软件包的经验很少
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考题 跨国公司从供应商风险评估的角度出发，采购数量一般不超过该供应商生产能力的（）。A、20%B、30%C、40%D、50%
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考题 —个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划，并识别了具体风险。在项目执行期间，供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息？（）A、与供应商开会以确定实施要求。B、审查风险日志或风险登记册，以确定是否已确定风险应对措施。C、提交一份变更请求，在所有产品中增加该功能。D、与相关方讨论，以确定他们是否有兴趣增加新功能。
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考题 假设某个银行和另一个银行达成了标准的利率互换协议，该银行是固定利率支付方。如果进入该合约后，市场利率普遍下降，则从当前该利率互换仓位来看，该银行面临的信用风险发生什么变化？（）A、该银行面临着更高的信用风险B、该银行当前不存在信用风险C、该银行的信用风险没有发生变化D、该银行的信用风险降低了
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考题 现货采购的适用的条件是（）A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低B、存在多供应商C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加E、一次性需求
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考题 供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤，最先应采取的适当措施是什么？（）A、联系供应商，执行应急计划B、联系供应商，执行风险管理计划C、评估替代供应商D、指派一个助手评估状况
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考题 以下哪些不属于组织开发供应商的输入（）。A、对供应商的风险评估B、供应商第三方质量管理体系认证状态C、组织对供应商审核的发现D、供应商的内审发现
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考题 如何选择供应商（）A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估D、汇集集团公司需求E、参观考察选中的供应商
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考题 在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册B、开展风险审计C、更新工作说明书（SOW），包含该应对措施D、执行供应商绩效再评估
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考题 在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？（）A、更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”B、与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险C、继续推进项目工作D、审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
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考题 在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例？（）A、由于人员配备不足将风险转移给供应商B、回避进度偏移风险C、接受供应商结束业务风险D、与新供应商谈判一项计划
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考题 供应商集群经营风险需重点关注哪些？
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考题 单选题一个组织打算购买软件包，向IS审计师征求风险评估的意见。以下哪一个是其中的主要风险（）。A 得不到源代码B 没有制造商的质量认证C 缺乏供应商/客户参考D 供应商对于软件包的经验很少
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考题 单选题公司在没有调查的情况下对市场流行的产品进行改造，目的是为了创新，但是创新后产品销量下降，这是什么风险（）。A 战略风险B 政治风险C 经营风险D 信用风险
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考题 单选题在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）A 更新风险登记册B 开展风险审计C 更新工作说明书（SOW），包含该应对措施D 执行供应商绩效再评估
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考题 单选题某远程教育公司对通信系统供应商的依赖度极高，当通信系统出现问题或瘫痪时，企业运行将受到重大影响。则该公司面临的风险属于（）。A 技术风险B 自然环境风险C 政治风险D 操作风险
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考题 单选题在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？（）A 更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”B 与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险C 继续推进项目工作D 审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
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考题 单选题跨国公司从供应商风险评估的角度出发，采购数量一般不超过该供应商生产能力的（）。A 20%B 30%C 40%D 50%
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考题 单选题供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤，最先应采取的适当措施是什么？（）A 联系供应商，执行应急计划B 联系供应商，执行风险管理计划C 评估替代供应商D 指派一个助手评估状况
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考题 单选题在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例？（）A 由于人员配备不足将风险转移给供应商B 回避进度偏移风险C 接受供应商结束业务风险D 与新供应商谈判一项计划
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考题 多选题如何选择供应商（）A招标B进行供应商调查C进行风险评估D汇集集团公司需求E参观考察选中的供应商
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考题 单选题—个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划，并识别了具体风险。在项目执行期间，供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息？（）A 与供应商开会以确定实施要求。B 审查风险日志或风险登记册，以确定是否已确定风险应对措施。C 提交一份变更请求，在所有产品中增加该功能。D 与相关方讨论，以确定他们是否有兴趣增加新功能。
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