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团队发展处于组合期时易出现的问题是（）
- A、对团队规则不熟悉
- B、彼此陌生.互相猜忌
- C、对团队目标和个人目标不了解
- D、彼此敌对
参考答案
更多 “团队发展处于组合期时易出现的问题是（）A、对团队规则不熟悉B、彼此陌生.互相猜忌C、对团队目标和个人目标不了解D、彼此敌对” 相关考题
考题
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
考题
华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
考题
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A
团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B
团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C
团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D
团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
考题
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A
规范期：应该阐明每个团队成员的角色B
执行期：鼓励团队每个成员发表意见C
形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D
形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
考题
单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A
形成B
规范化C
成熟D
波动
考题
多选题团队易出现的问题是（）A不开心B没有愿景C工作情绪不高D发牢骚
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