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在IMS方面,中兴通讯整合()等多条产品线资源,成立了公司层面的IMS研发团队,并已经有了全套的IMS解决方案,能提供IMS全系列网元支持。

  • A、WCDMA
  • B、PCS
  • C、NGN
  • D、数据产品

参考答案

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考题 (d)在IMS体系结构中,控制层的核心是(13)实体,其基本功能是执行多媒体呼叫控制。在数据与应用层,IMS引入了(14),用于用户数据存储、认证、鉴权和寻址等。IMS 采用(15)协议作为呼叫会话控制协议。

考题 中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴通讯)是全球领先的综合通信解决方案提供商,中国最大的通信设备上市公司。中兴通讯成立了总裁直接领导的合规管理委员会;组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家顾问单位提供专业指导,构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);组织员工进行合规培训;配合独立合规监察官开展的各项监管工作;并对出口管制合规工作进行持续投入。中兴通讯公告中表示,2016年4月以来,中兴通讯吸取过去在出口管制合规方面的教训,高度重视出口管制合规工作,把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。2018年4月16日,中兴通讯在美国被控在2016年下半年与2017年下半年的两封陈述信做假欺骗美国政府。据此,美国商务部下令拒绝中国电信设备制造商中兴通讯的出口特权,禁止美国公司向中兴通讯出口电讯零部件产品,期限为7年。由于中兴通讯的芯片的自给自足能力很弱,并不能使自身扛过这一轮制裁,在中兴通讯内部恐慌的情绪顿时开始蔓延。经过中美两国商务部的共同努力,2018年7月2日,美国商务部发布公告,暂时、部分解除对中兴通讯的出口禁售令。2018年7月14日,中兴通讯宣布“解禁了!痛定思痛!再踏征程!”的标语。 资料二? 作为中国企业最早“走出去”的代表之一,中兴通讯早在1995年就启动了国际化战略,并延续了在国内市场的做法。在面对国际市场时,中兴通讯选取了国际厂商垄断程度相对弱一些的第三世界国家作为突破口。南亚、非洲一些国家成为了中兴通讯国际市场发端的福地。从1999年起,在巴基斯坦、孟加拉等国,中兴通讯已收获了几千万、甚至上亿美元的订单。 中兴通讯之所以选择国际化道路是迫于生存与发展的压力。为了通过技术进步获取利润从而求得生存,中兴通讯在1992年选择了由加工向自主研发的转型。经过在电信市场的摸索与竞争,中兴通讯又认识到国内通信骨干网已经基本铺设完成,传统交换机设备市场基本接近饱和,国内电信基础设施大规模投入期即将过去。因此,中兴通讯应该在中国市场饱和之前,借助短暂的领先优势尽快抢占一些市场,同时寻找新的快速成长的市场空间。另外,面对国外电信设备制造商的激烈竞争,中兴通讯要解决长期生存的问题也必须达到国际标准。因此,制定国际化战略,走国际化道路是中兴通讯在面临国际市场与国内市场双重压力之下的必然选择。 中兴通讯的战略目标是成为世界级的电信设备与服务提供商。为实现这一目标,中兴通讯必然要求开拓国外市场以扩大出口,减少运输成本,获取和利用国际市场的资本、技术、人力资源、信息等资源,密切关注竞争对手并及时做出反应,吸收国外先进的技术和管理经验,开发出符合市场需要的新产品,掌握核心技术和知识产权,从而提高国际竞争力。 资料三? 中兴通讯国际化经营主要经历了以下几个阶段: 第一阶段:从1995年到1997年,是海外探索期。在此阶段,中兴通讯确立了进入国际市场的大战略,并有少量产品在海外市场实现突破。这一时期,中兴通讯开始在个别国家设立办事机构,初步了解国际市场的运行规则。1995年,中兴通讯首次参加了日内瓦ITU世界电信展,代表中国通信企业正式走向世界。紧接着,中兴通讯开始将产品陆续小规模地出口到印尼、马来西亚等国家。 第二阶段:从1998年到2001年,是规模突破期。在此阶段,中兴通讯开始进行大规模海外电信工程承包,并将多元化的通信产品输出到国际市场。这一时期,中兴通讯陆续进入南亚、非洲等多个国家,海外市场实现了由“点”到“面”的突破。 第三阶段:从2002年到2004年,是全面推进期。中兴通讯国际化战略开始在市场、人才、资本三个方面全方位实现推进。这一时期,中兴通讯国际化战略开始深入发展。中兴通讯不仅巩固了在亚非多个发展中国家的市场基础,同时,在其中一些国家还具备了较高的品牌影响力,成为了所在国主流的设备厂商之一。中兴通讯前后进入印度、俄罗斯、巴西等市场潜力巨大、人口众多的国家,国际市场逐步进入稳定发展阶段,并为进入欧美高端市场奠定了基础。 第四阶段:从2005年开始为高端突破期。中兴通讯通过借助有效实施本地化战略和跨国运营商战略,通过和全球跨国运营商开展全面、深入的合作,实现对西欧、北美等发达国家市场的全面突破。 要求: (1)简述我国《企业内部控制基本规范》规定的内部控制的目标,并简要分析中兴通讯成立合规管理委员会所体现的内部控制目标; (2)简要分析中兴通讯国际化经营的动因; (3)简述企业进入国外市场的主要模式,并简要分析中兴通讯进入国外市场的模式; (4)简述进入国外市场时选择目标市场的区域路径,并简要分析中兴通讯目标市场选择的区域路径; (5)简述国际化经营的战略类型,并简要分析中兴通讯的国际化经营战略; (6)简要分析中兴通讯所面临的外部风险。

考题 协助病人及其家属在行为、态度、情绪和环境方面的改变,包括社会适应方面的咨询、危机干预、心理辅导、社会资源方面的咨询等,这是医务社会工作功能中的()。A.咨询与辅导 B.诊断与评估 C.跨专业多部门的协调与合作 D.寻求与整合资源

考题 在故障排查时,应该先排查()方面和()方面的故障,再检查电气方面的故障。()A、机械  网络B、光学  通讯C、光学  网络D、机械  光学

考题 下面对用于中兴通讯IMS系统的V3统一硬件平台的优势描述正确的是()。A、该IP硬件平台可以全面支持R5IMS子系统的功能需求,实现R4到R5的平滑演进,只需通过硬件单板的调整和软件升级,现有中兴R4MGW即可平滑升级到R5IM-MGW/MRFP。B、该平台为中兴通讯WCDMA产品、CDMA2000产品、TD-SCDMA产品和SoftSwitch产品共用。C、该平台在全球60多个国家得到了商用验证,具有极高的灵活性、稳定性和成熟度。D、可以为中兴通讯所有系统设备公用,只要升级相关软件即可。

考题 下面对中兴通讯在标准专利方面取得的成绩描述正确的是()。A、2004年中兴通讯积极参与ITU-T、ITU-R、3GPP、3GPP2、IEEE802.16、IETF、OMA等重要领域国际标准化组织活动,共计129人次(不包括IEEE802.16)。共计提交文稿267篇,其中(217篇被采纳或待讨论),采纳率在80%。B、2005年中兴通讯已累计在3GPP、OMA提交了100篇提案。C、2005年中兴通讯已完成40项国内专利。D、2005年中兴通讯已完成10项国际专利。

考题 2005年以来,中兴通讯已经相继与()等众多欧美IT、电信巨头建立了战略合作关系并不断突破发达国家的高端市场。A、葡萄牙电信B、英特尔C、微软D、Vodafone

考题 中兴通讯V3系列WCDMA基站设备采用了HSDPA和R99/R4完全融合的设计理念。采用了()WCDMA基带芯片和最先进的ASIC制造工艺。A、爱立信公司提供的B、MOTOROLA公司提供的C、中兴通讯自主知识产权的D、高通公司提供的

考题 中兴通讯在2004年荣获业界、媒体界评出的多项荣誉,例如()等。A、中国十佳上市公司B、中国科技100强C、客户满意金牌企业D、科技进步奖

考题 上市公司在证券市场中主要是为了(),分析上市公司的心理应该从这两方面出发。A、筹资和资源整合B、筹资C、资源整合D、赚钱

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考题 整合传播在执行中在广告公司方面有以下哪些方面的难点?()A、观念方面B、合作方面C、执行方面D、策划方面E、评估方面

考题 下面描述()是目前中兴通讯在3G标准研究方面取得一些主要成果。A、由中兴通讯牵头的国际标准ITU-TG.665已在全球发布。B、由中兴通讯牵头的,具有自主知识产权的GOTa(Global open Trunking ArchitechturE.数字集群标准,已在全球发布。这是中兴通讯发布的全球首个基于CDMA的数字集群系统。C、在TD-SCDMA领域中兴通讯仅2004年就申请了百余项国内外TD-SCDMA专利。近期在爱沙尼亚召开的3GPPRAN#29次全会上,由中兴通讯牵头、大唐移动以及电信研究院传输所参与起草的3GPPTR34.943规范正式获得通过。

考题 非洲是中兴通讯的一个重要的市场:在非洲大陆,中兴通讯的通信产品已经在超过()个国家得到了规模应用。A、6B、8C、12D、14

考题 中兴通讯HSDPA系统已经与世界上多款商用/测试终端进行了互联互通测试,包括()以及多款HSDPA手机和数据卡,通过这些测试,增强了中兴通讯HSDPA设备的通用性。A、UbiNetics公司的TM500B、Qualcomm公司的HSDPA手机C、MOTOROLA公司的HSDPA手机D、爱立信公司的HSDPA手机

考题 中兴通讯的全3G策略:由于在WCDMA、CDMA2000及TD-SCDMA三种技术上全系列产品线的整体突破,中兴通讯已成为全球少有的、能提供3G所有制式的设备厂商。中兴通讯所有3G种制式产品均采用(),在产品开发上最大限度地实现3G不同制式的技术共享。A、中兴通讯统一的3GATM硬件平台B、中兴通讯统一的3GTDM硬件平台C、中兴通讯统一的3G全IP硬件平台D、中兴通讯统一的3G全IP软件平台

考题 到目前为止,中兴通讯股份有限公司目前在()等国家和地区设有通信设备工厂。A、俄罗斯B、印度C、越南D、巴基斯坦

考题 国际市场是中兴通讯的重要战略市场,中兴通讯已经在海外设立了14个业务平台,与全球100多个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系。其中全球排名前20名的运营商里,中兴通讯进入了()家。A、6B、8C、2D、4

考题 中兴通讯IMS系统的产品优势包括()。A、基于3GPP R6,严格遵循标准规范,便于实现互通B、IMS系统硬件平台基于中兴通讯统一的第三代宽带平台开发,该平台作为中兴通讯的下一代统一平台C、IMS系统所有网元,如CSCF、BGCF、MGCF、MRFC、MGW、HSS等采用相同的硬件平台,共用单板,充分保证了硬件系统的一致性、可靠性以及系统的可维护性C、公司层面的研发团队提供全面的端到端解决方案D、采用统一的通用用户数据平台(USSP)来提供用户层面的融合

考题 商业银行评估整合风险,包括但不限于分析并购双方是否有能力通过()等方面的整合实现协同效应。A、发展战略整合B、组织整合C、资产整合D、业务整合E、人力资源及文化整合

考题 对于采用内部成长战略的寿险企业而言,在人力资源管理方面的重要特点包括()。 ①.公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②.公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③.公司非常重视员工的内部晋升 ④.公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能A、②、③、④B、①、②、③C、①、③、④D、①、②、③、④

考题 多选题商业银行评估整合风险,包括但不限于分析并购双方是否有能力通过()等方面的整合实现协同效应。A发展战略整合B组织整合C资产整合D业务整合E人力资源及文化整合

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