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平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。
参考答案
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考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
考题
下列关于平衡积分卡说法正确的是（ ）。
A.平衡积分卡适用于对岗位的考核
B.平衡积分卡必须只要求员工参与
C.平衡积分卡的最突出的特点是集测评、管理与交流功能于一体
D.平衡积分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
考题
2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A、《平衡计分卡》B、《战略中心组织》C、《战略地图》D、《在实践中运用平衡计分卡》
考题
DDZ－Ⅲ型调节器微分时间TD的校验，将微分时间置于（）；积分时间置于“最大”即无积分作用；正反作用开关置于“正作用”，把工作状态切换开关拨到“软手动”位置。A、最小B、最大C、任意位置D、被校验刻度值
考题
DDZ－Ⅲ型调节器的比例度δ校验，将微分时间置于最小即“关断”；积分时间置于（）；正反作用开关置于“正作用”，把工作状态切换开关拨到“软手动”位置。A、最小B、最大C、任意位置D、中间数值
考题
DDZ－Ⅲ型调节器积分时间TI的校验，将微分时间置于最小即“关断”；积分时间置于（）；正反作用开关置于“正作用”，把工作状态切换开关拨到“软手动”位置。A、最小B、最大C、任意位置D、被校验刻度值
考题
DDZ－Ⅲ型调节器的比例度δ校验，将微分时间置于最小即“关断”；积分时间置于“最大”即无积分作用；正反作用开关置于“正作用”，把工作状态切换开关拨到位置（）。A、自动B、硬手动C、软手动D、外给定
考题
单选题企业战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法。A
战略控制法B
累计积分法C
关键绩效指标法D
行为模式法
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