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《二级网点管理》二级网点考评中,信用等级评分为A,则提车保证金比例为()。

  • A、20%
  • B、30%
  • C、40%
  • D、50%

参考答案

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考题 《二级网点管理》对于二级网点是一般纳税人的,只能开具增值税专用发票。对于二级网点是非一般纳税人的,可开具车辆销售统一发票,但需要签订()或客户直接付款到公司。A、开票上牌保证书B、付款委托书C、车辆确认书D、提车证明

考题 钢结构工程焊缝检测中,二级焊缝探伤比例为()。A、10%B、20%C、30%D、40%

考题 《二级网点管理》二级网点专员或二级网点主管、销售部指定的商品车管理员每()必须对二级网点的库存车进行实地盘点和检查,并留存盘点记录,盘点记录应有二级网点的公章确认和车辆保管人的签名。A、周B、半月C、月D、季度

考题 《二级网点管理》二级网点考评中,信用等级评分为BB,则提车保证金比例为()A、40%B、50%C、60%D、70%

考题 《二级网点管理》二网客户通过子公司办理按揭购车,须全款保证金提车(此保证金与签约保证金无关),原则上二网需向子公司至少交纳()/台的按揭服务费。A、500B、1000C、1500D、2000

考题 《二级网点管理》二网最高未结算提车总额(不含保证金),不超过实收资本()倍(实收资本是0的,不予签约)。A、0.5B、1C、1.5D、2

考题 二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点,它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中,不需要考虑的重点是()A、二级网点的经营管理能力:对展厅、展车、销售人员的管理能力B、二级网点的持续要求是否影响到专营店的利润C、二级网点的市场开发能力:对本地市场的认识和预测,能够作出符合实际的市场开发计划并有效执行D、二级网点的培训员工能力:对员工的基本素质、专业知识、销售技巧不间断的做系统性培训

考题 以下能评估二级网点能力的是()A、二级网点对展厅、展车的管理能力B、二级网点对销售人员的管理能力C、二级网点的市场开发能力:对本地市场的认识和预测,能够作出符合实际的市场开发计划并有效执行D、二级网点的培训员工能力:对员工的基本素质、专业知识、销售技巧不间断的做系统性培训

考题 销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,不需要考虑的重点关注是()A、二级网点完成了销售指标的情况B、比较竞争车型,在其市场区域的市场占有率是否有所提升C、对二级网点的成本花费是否合理D、每个二级网点的销量占整个公司销量的比例是否与当地的经济水平、人口数量相符合

考题 不能评估二级网点客户满意度的是()A、二级网点是否被客户投诉B、二级网点是否在销售过程中令客户感觉到不快C、二级网点能否为客户提供完善的销售一条龙服务D、二级网点的集客数量

考题 以下属于东风悦达起亚二级网络的客户管理的是()A、二级网点须有专人负责成交客户管理B、二级网点车辆成交当天向上级专营店上报客户资料C、二级网点应设专人负责客户投诉D、二级网点投诉应有专门的投诉记录,以备评估查阅

考题 二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点,它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中,需要对下面哪三个指标重点关注()A、二级网点的经营管理能力:对展厅、展车、销售人员的管理能力B、二级网点的持续要求是否影响到专营店的利润C、二级网点的市场开发能力:对本地市场的认识和预测,能够作出符合实际的市场开发计划并有效执行D、二级网点的培训员工能力:对员工的基本素质、专业知识、销售技巧不间断的做系统性培训

考题 不能评估二级网点忠诚度的是()A、二级网点是否能够按照要求提供制定计划时所需的数据、资料B、二级网点是否完成客户满意度C、二级网点是否频繁的违反达成的合同或协议中的条款D、二级网点是否对东风悦达起亚品牌投入足够多得资金和精力

考题 上级主管的考评占总考评的比例为()。A、10%左右B、20%-30%C、40%-50%D、60%-70%

考题 网点全部A级柜员配备比例不得超过该网点全部柜员的()。A、20%B、25%C、30%D、40%

考题 网点全部现金管理员配备比例原则上不得超过该网点全部柜员的()。A、25%B、20%C、30%D、40%

考题 银行从高到低的管理链条为()。A、总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B、总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C、总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D、总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行

考题 《二级网点管理》与二级网点的合作协议原则上一年一签,到期前(),子公司如需继续与二级网点合作的,应根据最新的二级网点的资料重新对二级网点进行信用等级评定,按重新评定的信用等级对保证金比例进行调整,并签呈总部批准后才可重新续签《二级网点合作经营协议书》。A、10天B、半个月C、一个月D、40天

考题 《二级网点管理》子公司对二级网点所销售的客户资料每月的()日(或每周一)由二级网点专员负责以电子档形式点交给售后部主管。A、1、16B、2、15C、3、20D、4、15

考题 《商品车进销存管理2017》对于二网管理,以下表述正确的是()。A、销售部应在每月最后一天要求二级网点按统一格式提供加盖其公章的《商品车库存确认书》B、销售部负责二级网点的商品车管理,对库存于二级网点的商品车,销售部应安排人员不定期到现场检查商品车质量状况,并及时反馈异常情况C、财务人员每季度应检查一次二级网点的商品车D、二网距离本店超过50公里的专营店,可向总部财务中心申请其它方式的盘点,如现场微信、视频等

考题 提高二级网点的盈利水平是专营店应该重点考虑的问题之一。在利润的考核过程中,不需要考虑的指标是()A、每个二级网点的销量占整个公司销量的比例是否与当地的经济水平、人口数量相符合B、对二级网点的成本花费是否合理C、二级网点的持续要求是否影响到专营店的利润D、每个二级网点创造的利润占专营店利润的比例与其销量是否成比例关系

考题 网点经营综合月报中根据网点所属二级分行的经济发展情况把网点分为3组。

考题 同一个二级行下辖两个网点之间调拨网银盾时,()岗位可以发起调拨申请。A、调出网点柜员B、二级行调拨岗C、二级行实物管理岗D、调入网点柜员

考题 单选题网点全部现金管理员配备比例原则上不得超过该网点全部柜员的()。A 25%B 20%C 30%D 40%

考题 多选题同一个二级行下辖两个网点之间调拨网银盾时,()岗位可以发起调拨申请。A调出网点柜员B二级行调拨岗C二级行实物管理岗D调入网点柜员

考题 单选题银行从高到低的管理链条为()。A 总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B 总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C 总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D 总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行

考题 判断题网点经营综合月报中根据网点所属二级分行的经济发展情况把网点分为3组。A 对B 错