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关于生产管理的三大手法正确的是()。

  • A、标准化:制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化
  • B、管理看板通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
  • C、目视管理要求无论是谁都能判明是好是坏(异常)
  • D、目视管理是管理可视化的一种表现形式

参考答案

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考题 ()是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

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考题 目视管理是一种眼睛看得见的管理方法。()

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考题 开展标准化班组建设,必须以推进班组安全生产标准化、生产管理标准化、技术管理标准化、岗位管理标准化、作业管理标准化、环境管理标准化、成本管理标准化、质量管理标准化为重点。

考题 目视管理的主要要求不包括()A、无论是谁都能判断是好是坏(异常)B、帮助快速了解当前局势或状况C、判断结果不会因人而异D、只需要部分人能明白现在的状态

考题 目视管理是一种醒目的标识方法,运用颜色、图案对物品进行说明,通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法

考题 目视管理“三要点”不包括()。A、无论是谁都能判断是好是坏(异常)。B、能迅速判断,精度高C、判断结果不会因人而异D、能明白现在的状态

考题 管理方法的特点是()A、管理数据化、管理系统化、管理标准化、管理民主化B、管理数据化、人本管理法、管理标准化、管理智能化C、管理民主化、管理标准化、管理智能化、管理系统化D、管理专业化、管理标准化、管理系统化、管理智能化

考题 标准化的关键要素分为工作场所组织、标准化工作、单件工时管理、目视化管理。

考题 下列属于目视化管理内容的有()。A、目视化管理B、对策流程C、标准化文件D、实施E、分层审核

考题 管理标准的制定要体现()的精神,即做到:基准标准规范化。安全工作标准化。管理方法标准化。工作程序标准化。工作时间标准化。行为动作标准化。服装标志标准化。礼仪环境标准化。

考题 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

考题 多选题目视管理的要点()。A无论是谁,都能判断是好是坏B能迅速判断,精度高C判断结果不会因人而异D明了异常情况的处理

考题 单选题目视管理的主要要求不包括()A 无论是谁都能判断是好是坏(异常)B 帮助快速了解当前局势或状况C 判断结果不会因人而异D 只需要部分人能明白现在的状态

考题 填空题()是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

考题 判断题目视管理是一种醒目的标识方法,运用颜色、图案对物品进行说明,通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法A 对B 错

考题 多选题目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是(  )。A物品的码放和运送的数量标准化、规范化B传递生产以及运送的工作指令C规章制度与工作标准的公开化D现场人员着装的统一化与实行挂牌制度E生产计划与生产进度图表化

考题 多选题下列属于目视化管理内容的有()。A目视化管理B对策流程C标准化文件D实施E分层审核

考题 判断题标准化的关键要素分为工作场所组织、标准化工作、单件工时管理、目视化管理。A 对B 错

考题 填空题管理标准的制定要体现()的精神,即做到:基准标准规范化。安全工作标准化。管理方法标准化。工作程序标准化。工作时间标准化。行为动作标准化。服装标志标准化。礼仪环境标准化。