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项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。

  • A、23日
  • B、25日
  • C、26日
  • D、30日

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考题 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划
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考题 项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部
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考题 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）A、材料成本分析汇总表B、材料消耗统计表C、物资成本三算对比分析表D、物资盘点盈亏处理表
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考题 分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（）A、主材消耗成本分析汇总表B、主材采购成本汇总表C、物资成本分析汇总表D、物资收入与消耗统计表
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考题 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
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考题 合同交底由（）完成。A、公司（分公司）物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理
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考题 判断题《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。A 对B 错
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