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（请给出正确答案）
下列不属于工期管理检查项的有（）
- A、开工推进会的实施情况
- B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
- C、进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
- D、项目对工程进度延误的措施及资源安排
参考答案
更多 “下列不属于工期管理检查项的有（）A、开工推进会的实施情况B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况C、进度计划的修订及报监理、建设方批准情况D、项目对工程进度延误的措施及资源安排” 相关考题
考题
下列建设工程项目进度计划中，不属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统的是（ ）。
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.实施性进度计划
D.施工和设备安装进度计划
考题
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。
A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划
B、 组织施工进度计划的实施
C、 确定施工项目的进度目标
D、 施工进度计划的检查与调整
E、 论证施工项目的进度目标
考题
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②
考题
(2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划； ②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺 序是（ ）。 A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②
考题
监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
考题
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行
D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
考题
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（ ）。
A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划
B.编制监理进度计划，确保进度控制目标的实现
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标
考题
下列建设工程进度控制任务中，属于设计准备阶段进度控制任务的有（ ）。A：编制工程项目总进度计划
B：编制详细的出图计划
C：进行工期目标和进度控制决策
D：进行环境及施工现场条件的调查和分析
E：编制工程年、季、月实施计划
考题
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
工程进度管理的任务包括（ ）。
A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行
C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
考题
输变电工程建设监理的主要工作内容中，工程进度控制的内容不包括（）。A、核查工程开工条件，督促开工条件的落实。B、审查施工承包商的质量管理体系、质量策划文件等有关质量文件。C、根据工程里程碑进度计划，审查业主提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划。D、审查工程工期变更申请，检查施工进度计划的实施情况，督促纠偏。
考题
监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有（）。A、进行环境及施工现场条件的调查和分析B、编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C、收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划
考题
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
考题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
考题
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
考题
多选题项目实施情况检查，主要包括（）等A建设资金到位及使用B工程进度C还款计划执行D本息偿还E总投资实施
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