考题
决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。
A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型
考题
根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
考题
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
考题
波特五力模型是一种分析工具，它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期
考题
行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额()。
此题为判断题(对，错)。
考题
在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（ ）。A．融资结构B．替代产品C．同行业竞争者D．购买者和供应商
考题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力，下列选项中属于五种力量的是：A.市场有效性
B.替代品威胁
C.竞争战略
D.垄断
考题
在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
考题
在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。A.五力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试
考题
（2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ )。A.五力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试
考题
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（ ）。A.波特五力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
考题
波特五力模型主要用在（）分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是
考题
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
考题
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
考题
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
考题
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
考题
迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
考题
管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
考题
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。[2012年真题]A
波特五力模型B
价值链分析C
行业吸引力测试D
SWOT分析
考题
多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商
考题
单选题波特五力模型主要用在（）分析。A
行业概括分析B
竞争分析C
消费者分析D
以上都不是
考题
单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。[2012年真题]A
五力模型B
钻石模型C
价值链理论D
吸引力测试
考题
填空题根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。
