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项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
参考答案
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考题
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（ ）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.合同管理
B.人员管理
C.财务管理
D.材料管理
考题
单选题京沪高速铁路招标文件要求监理工作主要内容是“五控制、两管理、一监督、一协调”，其具体含义是（）。A
质量、安全、工期、合同、环保控制，投资和信息管理，文明施工监督，各方关系的协调B
质量、安全、进度、投资、环保控制，台同和信息管理，文明施工监督，各方关系的协调C
质直、安全、工期、进度、环保控制，合同和信息管理，文明施工监管，各方关系的协调D
质量、文明施工、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，安全监督，各方关系的协调
考题
填空题工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
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