网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
一项目团队成员发现关于室内给排水设施LEED参考只能没有说明，然后在LEED审阅过程提交了建议方法，关于这种方法下列哪项是对的（）。
- A、该方法会被拒绝因为在审阅范围之外
- B、他们会收到在审阅评论中的决定项目审查自由量裁
- C、该方法会被拒绝因为应该提交CIR
- D、该方法会可以接受在预设定阶段然后在后来项目审阅使用
参考答案
更多 “一项目团队成员发现关于室内给排水设施LEED参考只能没有说明，然后在LEED审阅过程提交了建议方法，关于这种方法下列哪项是对的（）。A、该方法会被拒绝因为在审阅范围之外B、他们会收到在审阅评论中的决定项目审查自由量裁C、该方法会被拒绝因为应该提交CIRD、该方法会可以接受在预设定阶段然后在后来项目审阅使用” 相关考题
考题
一社区项目计划认证LEED ND计划认证，社区内有几个LEED认证项目有可持续设计，哪个顺序可以使文件提交过程更顺利（）。A、首先完成建筑设计审核阶段，然后申请LEED ND计划认证B、注册LEED ND之前首先取得所有建筑的LEED认证C、提交LEED ND项目认证，然后等待认证再提交建筑认证D、提交LEED项目认证前首先获得建筑LEED认证
考题
LEED Pilot的得分项入住人员参与仅限O+M系统，BD+C能否获得该得分项（）。A、该项目可以获得该分数不需要任何同意B、不能获得该分数因为入住人员参与已经是BD+C的一部分C、试行得分项没有在评级系统中，项目就不能获得该分D、该项目可以可以回的该分数如果审阅者批准请求
考题
项目业主如何与USGBC分项每月建筑分级用水坚持信息（）。A、直接上传LEED在线B、提交数据交给LEED项目审阅者C、通过能源之星Portfolio Manager软件D、通过第三方数据源
考题
一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（）。A、IEQ施工IAQ管理计划B、LT优质交通便捷性C、LT周边环境密度和多样设施D、SS雨水管理
考题
一项目团队成员审阅LEED BD+C://CS项目设计确认时候合适的建筑-水平和系统-水平高级能耗计量是否安装，建筑制冷用电，制热用天然气，获得LEED认证，下列说法正确的是（）。A、系统信息必须储存5年B、随着租户空间的增加，需要临时临时计量器C、每层建筑每个能耗类型必须含有至少1个计量D、天然气可以按照面积计量，整栋建筑计量不可以
考题
一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前（）。A、核查完整性B、要求每人签字得分项直至文件提交C、要求USGBC审阅者质量保证审查D、直至项目可持续完成才收集材料数据E、校对提交文件F、确认单位保持一致
考题
项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。A、风险识别的范围B、信息获取的渠道和方式C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D、重点调查的项目相关方E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
考题
关于Word2003中删除批注的方法，错误的是（）。A、删除单个批注的方法是：鼠标右键单击批注，在快捷菜单中选择“删除批注”命令B、删除单个批注的方法是：先选择批注，在“审阅”工具栏中单击“拒绝所选修订”按钮C、删除所有批注的方法是：在“审阅”工具栏中单击“拒绝所选修订”按钮旁边的箭头，再单击“删除文档中的所有批注”D、删除所有批注的方法是：先选择所有批注，在快捷菜单中选择“删除批注”命令
考题
在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估，项目取得成功。但一位相关方却不同意，因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？（）A、忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议B、建议进行项目评估以确保项目已完成C、建议将这些需求作为另一个项目的范围D、在问题日志中添加该问题
考题
在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A、允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
考题
在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响B、跟团队确认该活动对项目是否必要C、建议发起人启动一个新项目D、指示团队执行这项活动
考题
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
考题
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
考题
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A、基础实施B、项目管理信息系统C、组织过程资产D、事业环境因素
考题
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复？（）A、让项目负责人与该团队成员一起决定是否应采用该方法。B、组建一个由高级团队成员组成的任务组来评估该方法并确定是否应采用。C、将该建议传达给管理层，并要求采用新方法。D、群体决策是否应该采用该方法。
考题
下列关于PowerPoint 2010说法错误的是（）。A、在审阅选项卡里可以统计该幻灯片字数B、在审阅选项卡里面可以新建批注C、在审阅选项卡里可以进行拼写检查D、在审阅选项卡里能够将本演示文稿同另一演示文稿比较
考题
单选题一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A
基础实施B
项目管理信息系统C
组织过程资产D
事业环境因素
考题
单选题关于Word2003中删除批注的方法，错误的是（）。A
删除单个批注的方法是：鼠标右键单击批注，在快捷菜单中选择“删除批注”命令B
删除单个批注的方法是：先选择批注，在“审阅”工具栏中单击“拒绝所选修订”按钮C
删除所有批注的方法是：在“审阅”工具栏中单击“拒绝所选修订”按钮旁边的箭头，再单击“删除文档中的所有批注”D
删除所有批注的方法是：先选择所有批注，在快捷菜单中选择“删除批注”命令
热门标签
最新试卷
