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该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( )步骤。

A.明确问题

B.确认效果

C.分析问题原因

D.掌握现状


参考答案

更多 “ 该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( )步骤。A.明确问题B.确认效果C.分析问题原因D.掌握现状 ” 相关考题
考题 下列各项中,属于制作排列图的步骤的有( )。A.根据对质量特性影响的重要程度,将认为对质量特性有显著影响的重要因素标出来B.确定所要调查的问题以及如何收集数据C.设计一张数据记录表D.制作排列图用数据表

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 根据分析结果,发现主要质量问题为某个键槽尺寸的合格率低。改进小组收集了近两个月的检测数据,为进一步分析质量波动情况,适宜使用( )。 A.直方图 B.因果图 C.流程图 D. PDPC法

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 为了找出A系列产品中的主要不合格品项目,小组可以使用的工具有()。 A.排列图 B.调査表 C.控制图 D.因果图

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 通过分析质量波动和原因,提出改进措施,在实施过程中可以采用( )来进行工作次序安排和计划实施。 A.排列图 B.流程图 C.PDPC法 D.网络图

考题 某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。 该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( )步骤。 A.明确问题 B.确认效果 C.分析问题原因 D.掌握现状

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 在改进小组收集质量数据时,可以使用的资料有( )。 A.顾客投诉记录 B.售后维修记录 C-生产计划 D.生产现场检测记录

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 利用质量数据分析曲轴主要质量问题时,可使用的工具有( )。 A.分层法 B.调查表 C.排列图 D.网络图

考题 关于排列图,说法正确的有()。A.排列图可用来确认采取措施后的效果 B.通过排列图可以找出产生问题的主要原因 C.用分层法作排列图,可以提供分析问题的线索 D.收集数据的间隔期要足够长,否则获得的信息会失真 E.有时为了更具体详细地分析,还要对排列图中的前一两项因素进一步收集数据进行分层,重新绘制排列图

考题 某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。 该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( ) 步骤。 A.明确问题 B.确认效果 C.分析问题原因 D.掌握现状