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项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A、5-2-1-3-4

B、5-1-2-4-3

C、1-5-2-3-4

D、5-1-3-2-4


参考答案

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考题 根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。 A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核

考题 在编制施工项目成本计划中,应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡,编制正式的成本计划;④估算成本计划,确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③

考题 关于成本管理的程序,进行成本控制前应进行的工作有( )。A.掌握生产要素的价格信息 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本分析 E.编制成本计划

考题 关于成本管理程序,下列排序正确的是()。 ①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

考题 关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

考题 在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是()。A.确定合同计价方案 B.掌握生产要素的价格信息 C.编制项目成本报告 D.进行成本分析

考题 施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成 B.按项目结构编制 C.按工程适用范围 D.按项目内容 E.工程实施阶段编制成本计划的方法

考题 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。A、①→③→②→⑤→④ B、①→②→③→④→⑤ C、①→③→④→②→⑤ D、①→④→②→③→⑤

考题 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序正确的是()。A.①-②-③-④-⑤;B.①-③-②-⑤-④;C.①-③-④-②-⑤;D.①-④-②-③-⑤;