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战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()

A.SWOT分析

B.情景策划

C.波特的产业环境五种力量分析分析模型

D.关键绩效指标

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考题 将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为() A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法
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考题 迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
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考题 制定企业战略的前提和依据是() 。A.战略环境分析B.经济结构分析C.成功因素分析D.规模实力分析
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考题 ( )是员工培训需求的来源。(A)绩效考评结果(B)工作分析(C)企业战略愿景(D)企业人力资源的规划(E)绩效管理
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考题 战术目标是( )之和。(A)企业愿景(B)预算目标(C)关键绩效指标(D)关键成功因子(E)企业战略管理
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考题 企业战略的制定包括（ ）。A．识别和鉴定现行战略B．分析外部环境C．确定企业使命与目标D．分析价值系统E．准备战略方案
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考题 作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。A.制定战略目标 B.战略执行与跟踪 C.战略评估与控制 D.对企业所处的内外部环境进行分析 E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
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考题 (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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考题 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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考题 制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B.准备战略方案 C.评价战略方案 D.选择战略方案
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考题 企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案
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考题 企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析 B.核心竞争力分析 C.波特五力模型 D.战略群体分析 E.波士顿矩阵分析
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考题 企业战略的制定包括（ ）。A.确定企业愿景 B.评价和选择战略方案 C.确定企业使命与战略目标 D.分析价值系统 E.准备战略方案
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考题 下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。 A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的 B.企业的使命不等同于企业的战略目标 C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题 D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定 E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定
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考题 在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.通用矩阵 D.SWOT分析
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考题 企业战略制定的第一步是（）。A、确实企业愿景、使命与战略目标B、评价和选择战略方案C、分析外部环境，评估自身的能力D、准备战略方案
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考题 战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。
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考题 企业使命由几部分构成（）A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、战略分析
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考题 以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。A、建立使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略评估与控制
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考题 企业战略管理的关键环节是（　）。A、战略环境分析B、企业战略制定C、企业战略实施D、企业战略控制
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考题 在制定企业战略时，（　）回答的是“我是谁”的问题。A、经营哲学B、战略目标C、企业使命D、企业愿景
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考题 多选题企业战略的制定包括（　　）。A确定企业愿景B评价和选择战略方案C确定企业使命与战略目标D分析价值系统E准备战略方案
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考题 单选题企业战略制定的第一步是()。A 确实企业愿景、使命与战略目标B 评价和选择战略方案C 分析外部环境，评估自身的能力D 准备战略方案
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考题 判断题战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。A 对B 错
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考题 多选题以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。A建立使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所处的内外部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略评估与控制
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