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战术目标是( )之和。

(A)企业愿景

(B)预算目标

(C)关键绩效指标

(D)关键成功因子

(E)企业战略管理


参考答案

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考题 建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标

考题 组织的战略计划活动通常由如下的步骤所构成:() A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针B将愿景分解为少数关键的战略C制订战略目标D目标的展开E用关键绩效指标来测量进展状况F评审进展状况G经营审核

考题 回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:A、宗旨B、愿景C、战略目标D、具体目标

考题 任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标,即( )。(A)愿景(B)战术(C)绩效(D)管理(E)战略

考题 关于关键绩效指标的说法,错误的是()。 A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整 B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 C.关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 D.同类型职位的关键绩效指标可以不同

考题 企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡 B.关键绩效指标法 C.标杆超越法 D.目标管理法

考题 ( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。A、目标管理法 B、关键绩效指标 C、平衡计分卡 D、关键事件法

考题 企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标是(  )。A.管理目标 B.标杆超越 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标

考题 下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核