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在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点不包括( )。
A．从确定的目标客户的角度考虑问题
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D．参与有关规划设计的讨沦会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
参考答案
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考题
在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点是( )。A.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作B.仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据C．帮助建设单位优化没计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险D．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
考题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括( )。A.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准C．根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准D.设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
考题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准C．根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准D．设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
考题
()是物业服务企业在接管物业前就参与物业的规划、设计和建设，从物业管理服务的角度上提出意见和建议，以便将来更好地满足业主使用的要求的行为。A. 前期物业管理B. 日常物业服务C. 物业管理要和开发同期介入D. 物业管理的早期介入E. 边际成本
考题
下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式C．根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
考题
在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点是( )。A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作B．仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据C．帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险D．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
考题
帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而促进项目的成功，降低开发风险，属于（）阶段的介入的方法和要点。
A.规划设计阶段
B.可行性研究阶段
C.建设阶段
D.销售阶段
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