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完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过:

a. 对所有的组织政策提供完全的参考

b. 给项目经理全面职权

c. 保护项目业主的投入

d. 方便项目相关者之间的沟通


参考答案

更多 “ 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过:a. 对所有的组织政策提供完全的参考b. 给项目经理全面职权c. 保护项目业主的投入d. 方便项目相关者之间的沟通 ” 相关考题
考题 A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()? A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理

考题 在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是:( )。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求 B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点 C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡 D.项目经理是项目的预算控制者

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是() A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是( )。   A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是()A、 项目经理是项目的直接领导和组织者 B、 项目经理能够从公司内部产生,也能够从外部选聘 C、 项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键 D、 项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划

考题 (2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。 A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是( )。 A、项目经理是项目的直接领导和组织者 B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A:项目经理是项目的直接领导和组织者 B:项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划