项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：a. 正式的言语沟通b. 正式的书面沟通c. 非正式的言语沟通d. 正式的书面沟通

题目内容（请给出正确答案）

项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：

a. 正式的言语沟通

b. 正式的书面沟通

c. 非正式的言语沟通

d. 正式的书面沟通

参考答案

考题项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。 A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

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考题项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、沟通B、整合C、谈判D、领导

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考题某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：A、趋势报告B、预测报告C、状态报告D、变量报告

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考题商务谈判艺术是项目经理在()应当具备的领导艺术之一。 A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中

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考题 ()负责施工生产中物的状态的审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。A、项目经理B、项目法人C、监理部门D、施工项目经理部

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考题项目式组织结构的缺点包括（）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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考题关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人 B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员 C:项目经理有权修正项目组预算 D:项目经理无权批准项目组的工作报告 E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

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考题 1、项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这种沟通是（）。A．正式的言语沟通B．正式的书面沟通C．非正式的言语沟通D．正式的书面沟通

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考题【单选题】依据项目管理计划，项目经理遇到问题，提出变更请求批准后，执行并记录与项目文件。项目经理应将经验、问题和应采取措施记录在哪里以便未来获益？A．项目章程B．经验教训登记册（最后汇入知识库）C．项目计划D．状态报告

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