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授权对于下属的意义包括

A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

B.有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率

C.密切上下级的关系,加强协作,团结共事

D.激发下属的工作热情,培养其工作能力

E.减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题


参考答案

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考题 授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率C.密切上下级的关系,加强协作,团结共事D.激发下属的工作热情,培养其工作能力E.减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

考题 对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下,具有决策权和行动权,这种行为是( )。A.任命B.聘任C.分工D.授权

考题 ()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权

考题 在授权过程中,被托付人有相当的()A、自主权B、领导权C、行动权D、决定权E、解释权

考题 下列关于授权的说法错误的是()。 A.授权的时候要挑选合适的人进行授权B.授权就是给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权利和资源,并在需要时提供帮助C.授权是为了将自身的责任转嫁他人D.授权以后还要寻求反馈

考题 授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()

考题 对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下,具有决策权和行动权,这种行为是()。A:任命 B:聘任 C:分工 D:授权

考题 关于职权,下列说法正确的是( )。 A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率 B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权 C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去 D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系 E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考题 关于授权,以下表述中不确切的表述是()A.管理者对下属进行授权,就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C.管理者授予下属的只是代理权,而不是所有权。D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E.授权过程起始于任务的分派