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组织应围绕以下哪项识别、调整、评审和确定新型能力()。
A.组织战略
B.组织内外部环境
C.可持续竞争优势需求
D.两化融合方针
参考答案
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考题
以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。
A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划
考题
以下哪项不属于评估与诊断内容()。
A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性B.新型能力目标的达成情况C.可持续竞争优势的获取结果D.两化融合项目的进展
考题
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
考题
组织应识别与确定新型能力,新型能力的描述不正确的是:()。
A.新型能力应可以支撑其可持续竞争优势B.新型能力不需要评审C.一个可持续竞争优势可以由多个新型能力支持D.保留文件化的信息
考题
对两化融合管理体系的范围,理解正确的是()。
A.范围应覆盖组织管理的全部B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域C.范围应覆盖组织所有部门D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
考题
下面关于策划的哪些说法正确的是:( )
A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造D.策划过程中，应确定新型能力目标
考题
两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应( )
A.适应组织的战略B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺C.评审持续适宜性的方面D.在组织内得到全面沟通和理解，获得领导认同
考题
两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
考题
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
考题
下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( )
A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更
考题
关于战略循环,下列说法正确的是:( )
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会
考题
企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
考题
单选题企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A
两化融合目标B
两化融合方针C
企业战略D
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
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