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李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。近来被提升为公司的副总经理。她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动()
A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
B.与各部门经理沟通，了解公司的总体情况
C.与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划
D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况
参考答案
更多 “ 李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。近来被提升为公司的副总经理。她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动()A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景B.与各部门经理沟通，了解公司的总体情况C.与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况 ” 相关考题
考题
某公司的员工都是外派职员，他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时，他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应？（ ）A．不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B．采取行动前询问销售经理想了解什么C．在会见销售经理前，通知某公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种战略处理任何敏感问题D．告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况，让他们自己处理这个问题。
考题
伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的:各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理，由总经理综合各分公司的情况，制定公司的总体战略和各分公司的发展战略。后来将此过程调整为:公司成立由来自各部门和各分公司人员的委员会，各分公司将报告交给委员会，委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之后，找有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究，反复征求他们的意见，最后制定各分公司的战略。你认为，下面哪一种说法最为恰当?()：A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围，可提高员工的满意度D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
考题
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
考题
沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项? ( )
A. 保持通畅的沟通渠道，让所有的员工随时了解企业的全部情况B. 通过口头的方式与下属交流C. 对于非正式组织要是当引导，使其在沟通中发挥积极的作用D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令，以文件的方式让大家了解
考题
某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
考题
企业中，总经理秘书的职位尽管较低，但是得到大家普遍尊敬，可能的原因是()A.一般总经理秘书都是人格魅力很强的人B.尽管没有明文规定，但是其隐性权力很大C.其比大家都更由机会接近总经理，沟通的机会多，也就影响大D.公司的人际关系中的斗争不会波及到总经理身边的人
考题
● 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（57）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构 ③确定项目范围 ④明确发送信息的格式（57）A．①②③④B．①②④C．①③④D．②③④
考题
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事，了解每一个成员的工作方式和风格，积极与之沟通D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
考题
小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围 ④明确发送信息的格式A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
考题
按照销售适用性及投资者适当性相关法规要求，代销银行到基金公司进行审慎调查的内容不包括（ ）。A.和基金公司的督察长沟通了解内部控制情况
B.查看基金公司的基金交易投资及持仓情况
C.了解基金公司的诚信情况和经营管理能力
D.和基金公司的基金经理做面对面的沟通交流
考题
某机构投资的A公司副董事长兼总经理、董事兼财务总监于2016年12月辞职，且没有补选董事、聘请新的总经理和财务总监。该机构投资经理发现了上述情况，并及时进行了深入了解。投资经理的工作属于（ ）A.对公司治理情况的跟踪与监控
B.对公司高层管理人员异动情况的跟踪与监控
C.对公司危机事件处理情况的跟踪与监控
D.对公司战略与业务发展定位的跟踪与监控
考题
某机构投资A公司副董事长兼总经理、董事兼财务总监于2016年12月辞职，且没有补选董事、聘请新的总经理和财务总监。该机构投资经理发现了上述情况，并及时进行了深入了解。投资经理的工作属于（ ）。A.对公司治理情况的跟踪与监控
B.对公司高层管理人员异动情况的跟踪与监控
C.对公司危机事件处理情况的跟踪与监控
D.对公司战略与业务发展定位的跟踪与监控
考题
某股份公司董事长由上一级单位的总经理兼任长期在外地该公司的总经理在学校脱产学习1年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。A.董事长
B.总经理
C.常务副总经理
D.分管安全生产的副总经理
考题
某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地。该公司的总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（ ）。A.董事长
B.总经理
C.常务副总经理
D.分管安全生产的副总经理
考题
小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制订沟通管理计划，下列选项中（ ）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围④明确发送信息的格式A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
考题
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会（）。A、希望同事理解并适应你的领导风格B、不暴露感情，以免同事发现自己的弱点C、先观察每个同事，了解每一个成员的工作方式和风格，积极与之沟通D、请每位同事向你介绍他（她）的工作，以便很快了解部门的情况
考题
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应（）A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B、采取行动前询问销售经理想了解什么？C、在会见销售经理前，通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题
考题
由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给我不小的压力，我应该如何改善（）A、加强与客户和市场部经理的沟通，就计划、进展、影响和结果及时沟通，并且达成一致B、先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释C、让市场总经理了解我们的计划和更多的信息，避免他武断D、向你部门经理和主管领导沟通说明，让他们知道这情况差进行决策E、为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划
考题
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应？（）A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B、采取行动前询问销售经理想了解什么？C、在会见销售经理前，通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题
考题
单选题按照销售适用性及投资者适用性相关法规要求，代销银行到基金公司进行审慎调查的内容不包括（ ）。A
了解基金公司的诚信情况和经营管理能力B
和基金公司的督察长沟通了解内部控制情况C
查看基金公司的基金交易投资及持仓情况D
和基金公司的基金经理做面对面的沟通交流
考题
单选题关于风险管理部门的职责，下列说法错误的是（ ）。A
证券公司应当指定并且设立专门部门履行风险管理职责，在首席风险官领导下推动全面风险管理工作，监测、评估、报告公司整体风险水平，并为业务决策提供风险管理建议，协助、指导和检查各部门、分支机构及子公司的风险管理工作B
证券公司应当在分支机构、子公司、业务部门、风险管理部门、经理层、董事会之间建立畅通的风险信息沟通机制，确保相关信息传递与反馈的及时、准确、完整C
风险管理部门发现风险指标超限额的，应当与业务部门、分支机构、子公司及时沟通，了解情况和原因，督促业务部门、分支机构、子公司采取措施在规定时间内予以有效解决，并及时向首席风险官报告D
风险管理部门应当向经理层提交风险管理日报、月报、年报等定期报告，反映风险识别、评估结果和应对方案，对重大风险应提供专项评估报告，确保经理层及时、充分了解公司风险状况
考题
单选题为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A
项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B
项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C
项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D
项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
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