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以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制


参考答案

更多 “ 以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施D. 高层对较低层次的决策不加控制 ” 相关考题
考题 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

考题 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

考题 组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高 B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高 C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高 D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高 B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高 C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高 D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大,则分权程度()。A.越高B.越低C.不一定D.多样化

考题 18、以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法()?A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于高层管理C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担