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（八）东安建筑工程有限公司新聘了一位机械管理员小李，请根据机械员的岗位职责，判断公司安排小李的工作是否合理。 安排小李参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械设备管理制定。( )（判断题）
安排小李参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案；参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。( )（判断题）
要求小李负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。( )（判断题）
安排小李负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。( )（判断题）
安排小李参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。( )（判断题）
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参考答案
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考题
小李平时很有创新意识和想法，多次受表扬。来了位新领导，交代小李写报告，小李没写完就有了一个新想法，领导过问报告时，小李多次提及新想法，怛领导只关心报告的完成情况，小李很失落。如果你是小李的同事，对小李有什么建议?(2012年3月2日国税公务员面试真题)
考题
小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构，工作流程对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司的发展至关重要，但是却没有相关的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织机构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。
为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标，总任务及意义、工作分析的组织形式与实施者、工作分析的实施步骤、工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。
根据以上资料，回答下列问题：
为了使工作分析实施方案更加完善，小李还应在实施方案中加入（ ）A.工作分析的时间安排
B.工作分析的成本预算
C.工作分析的基础理论
D.工作分析的预期成果
考题
小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构，工作流程对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司的发展至关重要，但是却没有相关的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织机构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。
为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标，总任务及意义、工作分析的组织形式与实施者、工作分析的实施步骤、工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。
根据以上资料，回答下列问题：
对自动化纺织机械操作员进行工作分析，适合采用的工作分析方法有（ ）。A.访谈法
B.观察法
C.配对比较法
D.关键绩效指标法
考题
1.XX公司的档案员小李，发现了一堆公司的陈年档案，因为档案室比较小，放不下，就随手给收旧货的人打了个电话，把这些档案当废纸卖掉了，请问小李的做法符合国家的规定吗？为什么？请仔细阅读拓展阅读栏目的文件6.2，然后答题。
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