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（三）背景资料：某光缆线路工程进度计划见下表： 单位：周
一 二 三 四 五 六 七 八 敷设光缆 光缆接续 埋设标石 中继段测试
说明：①各项工作每周完成量相等。
②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。
③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。
④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。
⑤每周工作七天。
第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：
一 二 三 四 五 敷设光缆 15% 35% 65% 74% 80% 光缆接续 5% 40% 埋设标石 7% 中继段测试
第39题：定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
参考答案
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考题
背景资料：
某电信工程公司在某地承接了40 km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，对建设单位的其他承诺。
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题：
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
某光缆线路工程进度计划，见表2，单位为周。
说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作7d。
第五周时各项工作完成的进度累计情况，见表3。
【问题】
1．定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
2．计算第五周末各项工序实际进度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数，采用进一法)
3．若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
4．光缆中继段测试应包括哪些内容?
考题
背景资料
某光缆线路工程进度计划见下表：
单位：周
说明：①各项工作每周完成量相等。
②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。
③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。
④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。
⑤每周工作七天。
第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：
1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）
3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
4.光缆中继段测试应包括哪些内容
考题
背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划?
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容?
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?
考题
某光缆线路工程进度计划见下表：单位：周
说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：
问题1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度超前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容?
考题
某光缆线路工程进度计划见下表：（单位：周）计划安排：
质量安全检查中的部分记录如下：A处，光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mmB处，进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处，一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行问题：1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWSBCWPACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPICPI以及整个项目的SPICPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV，并从效率，进度，投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。（关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格）。5、施工中的质量问题。
考题
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40天。
合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表格式列出各项工作的紧前工作和紧后Z-作（在答题卡上复制后做答）。
4．如采本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
背景已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。
问题(1)根据上表中相关资料绘制网络图；(2)计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数（ES、EF,LS,LF,TF,FF）；(3)找出关键线路，并在图中用双箭线标明。
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