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为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?


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考题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。   当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。   E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:   (1)H工作刚刚开始;   (2)I工作仅完成了1个月的工作量:   (3)J工作和G工作刚刚完成。 问题   1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作   2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。   3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月   4.由于J,G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。

考题 背景:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 5.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始; (2)I工作仅完成了1个月的工作量: (3)J工作和G工作刚刚完成。 图5.1 施工总进度计划图(单位:月) ?、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作) ?、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。 ?、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月? ?、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。 ?

考题 为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策 C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行 D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行

考题 为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。 A.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策 B.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行 D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行

考题 在施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制()A、工程项目总进度计划 B、周(旬)施工作业计划 C、监理进度计划 D、分部分项工程施工进度计划的建设工期和工艺流程,具体安排单位工

考题 下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是()。 A.编制工程建设总进度计划 B.依据进度控制纲要确定合同工期 C.进行工程项目建设目标论证 D.审查施工单位提交的进度计划

考题 下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是( )。 A、编制工程建设总进度计划 B、依据进度控制纲要确定合同工期 C、进行工程项目建设目标论证 D、审查施工单位提交的进度计划

考题 背景:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始; (2)I工作仅完成了1个月的工作量: (3)J工作和G工作刚刚完成。 、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作) 、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。 、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月? 、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

考题 某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?