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制定并督导各部各月、季、年度各项采购指标的落实,利润及各项业务指标的通常是( )。

A.采购员

B.采购主管理

C.行政副总

D.采购总监


参考答案

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考题 某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示: 请问该企业应选( )方案。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

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考题 某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:请问该企业应选()方案。A:甲 B:乙 C:丙 D:丁

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考题 某企业在编制年度生产计划时,有三个目标: ① 增加利润总额; ② 增加销售额; ③ 扩大市场占有率。 为了实现这三个目标,制定了三种方案,表9-1是各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值。 每种方案对各项目标的价值都各不相同,试针对各方案作出决策(即:确定最终选择第几个方案)。 表9-1 各项目标的权重和目标的预计价值 目标权重 方案 利润总额 市场占有率 销售额 0.4 0.3 0.3 1 6 3 8 2 2 7 9 3 3 6 10

考题 1、某企业在编制年度生产计划时,有三个目标: ① 增加利润总额; ② 增加销售额; ③ 扩大市场占有率。 为了实现这三个目标,制定了三种方案,表9-1是各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值。 每种方案对各项目标的价值都各不相同,试针对各方案作出决策(即:确定最终选择第几个方案)。 表9-1 各项目标的权重和目标的预计价值 目标权重 方案 利润总额 市场占有率 销售额 0.4 0.3 0.3 1 6 3 8 2 2 7 9 3 3 6 10