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授权的主要积极作用：()
A.利于管理者集中精力抓大事
B.利于调动下属的积极性
C.利于培养下级管理人员
D.利于加速决策的制定
E.利于降低成本
参考答案
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考题
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A:有利于管理者高度集权，形成统一的指挥
B:各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力
C:使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D:有利于加强管理
E:有利于培养高层管理者的后备人才
考题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A:各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B:职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C:利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D:利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E:利于培养高层管理者的后备人才
考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A能有效集中资源进行集团内部整合B有利于发挥总部财务决策和管控能力C具有较强的市场应对能力和管理弹性D有利于调动下属成员单位的管理积极性E使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
考题
以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任
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