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在数字化变革时代,企业欲持续快速地交付软件,必须从以下哪些方面提升企业的Dev0ps能力?()
A、人与组织
B、生态
C、最佳实践
D、工程方法
E、工具平台
参考答案
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考题
试题一 论企业软件过程改进的实施软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动，提升软件过程能力和水平，降低软件缺陷率，获得预期的产品质量，提高企业的效益，进而树立良好的企业形象，提升企业的市场竞争力。请围绕“企业软件过程改进的实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2．论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3．具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
考题
试题(22)以下关于敏捷开发原则的叙述中，错误的是 (22) 。(22)A．强调通过尽早地、持续地交伺有价值的软件来使客户满意B．经常交付可以工作的软件，但是每次都必须交付具有完整功能的系统C．在团队内部，最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈D．强调应对需求的持续变更，即使在项目后期也可灵活应对需求变更
考题
下列选项中不属于BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势的是()
A.能够更好地对技术方案进行可视化展示B.基于快速算量功能可以获得更好的结算利润C.提升项目的绿色化程度D.提升竞标能力，提升中标率
考题
下列选项中不属于BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势的是( )。A.能够更好地对技术方案进行可视化展示
B.基于快速自动算量功能可以获得更好的结算利润
C.提升项目的绿色化程度
D.提升竞标能力，提升中标率
考题
以下关于敏捷开发原则的叙述中，错误的是（ ）。A.强调通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意
B.经常交付可以工作的软件，但是每次都必须交付具有完整功能的系统
C.在团队内部，最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈
D.强调应对需求的持续变更，即使在项目后期也可灵活应对需求变更
考题
品类管理在企业不仅改变的是财务指标，更多的和深层次的是改变企业经营理念与运营模式，提升企业商品管理能力和水平，所以衡量企业实施品类管理的成绩必须既要看短期财务指标，也要看长期的商品管理能力提升。
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