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在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。

A、相对

B、绝对

C、目标

D、计划

参考答案

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考题 波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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考题 波士顿矩阵根据组织中各种业务的市场份额和增长率进行评估,将企业的业务组合分为_______业务、_______业务、_______业务和_______业务。
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考题 波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额
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考题 （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事 B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果 C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
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考题 （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（　　）。 A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实 B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果 C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
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考题 在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照（）将自己的业务分为四类：瘦狗类、问题类，明星类和现金牛类。A市场增长率B产品利润率C相对市场份额D产品上柜率
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考题 在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的（）市场份额将自己的业务分为四类。A相对B绝对C目标D计划
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考题 波士顿的增长——占有率矩阵模型将企业的业务投资组合分为两个方面：市场增长率和企业在市场所占的相应份额。
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