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下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标?()
A.利润
B.成本
C.时间
D.绩效
E.所有都是对项目优先级的基本分类
参考答案
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考题
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略
A.根据项目的优先级，满足项目A.项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B.项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
考题
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S
在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
考题
在项目时间管理中，赶工不是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.对所有项目活动施加附加的资源D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源
考题
公司目前可用的高级程序员有 9 名，有 5 个项目即将开始进行，项目 A 的优先级是 9，需要高级程序员是 5 名，项目 B 的优先级是 7，需要高级程序员 3 名，项目 C 的优先级是 6，需要高级程序员 2 名，项目 D 的优先级是 5，需要高级程序员 2 名，项目 E 的优先级是 3，需要高级程序员 1 名， 5 个项目总共需要高级程序员 13 名，作为这 5 个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A. 根据项目的优先级，满足项目A.、项目B. 的要求，部分满足项目C. 的需要
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡
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