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分行代发渠道经理团队的主要职能是（）。

  • A、获客
  • B、推动
  • C、承接
  • D、经营

参考答案

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考题 当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。 A、涉及的团队成员B、项目经理C、项目业主或发起人D、职能经理
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考题 项目计划由-----编制？A、 层经理B、 职能经理C、 项目经理D、 项目团队
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考题 在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。()
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考题 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人，团队内部的沟通渠道共计（ 36 ）条。A.55B.44C.33D.22
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考题 项目利益相关方众多，最主要的是()。A、项目经理B、业主/客户C、项目团队D、职能经理
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考题 你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）A、问题解决B、谈判C、团队建设D、公关
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考题 —个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）A、要求职能经理替换该团队成员B、与该团队成员私下讨论该问题C、向该团队成员提供培训D、在团队会议上讨论该问题
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考题 获准在分行开办直销业务的专业营销团队是指（）。A、直销业务B、直销渠道C、直销团队D、直销人员
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考题 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）A、与该职能经理讨论这种情况。B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C、向项目发起人举报该职能经理。D、请求职能经理参加敏捷培训。
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考题 综拓渠道备用金制度使用对象为（）A、销管人员B、大团队经理C、团队经理D、专员
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考题 当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A、有关的团队B、项目经理C、项目业主或赞助人D、职能经理
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考题 项目整体计划是由谁来制定的（）A、高级管理者B、职能经理C、项目经理D、项目团队
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考题 项目计划由谁来制定：（）A、高级经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队
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考题 在项目沟通中起主要作用的角色是（）。A、职能经理B、项目经理C、职能团队D、项目办公室
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考题 跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任A、测试者B、项目负责人C、职能经理D、团队
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考题 分行对分行产品经理团队的考核权重为（）。A、0.4B、0.3C、0.2D、0.45
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考题 分行客户经理管理岗隶属的分行公司业务部的团队为（）。A、市场团队B、产品支持团队C、信贷运行团队D、综合管理团队
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考题 单选题分行对分行产品经理团队的考核权重为（）。A 0.4B 0.3C 0.2D 0.45
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考题 单选题项目计划由（）编制？A 高层经理B 职能经理C 项目经理D 项目团队
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考题 单选题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）A 与该职能经理讨论这种情况。B 教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C 向项目发起人举报该职能经理。D 请求职能经理参加敏捷培训。
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考题 单选题当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。A 涉及的团队成员B 项目经理C 项目业主或发起人D 职能经理
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考题 单选题跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任A 测试者B 项目负责人C 职能经理D 团队
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考题 单选题分行客户经理管理岗隶属的分行公司业务部的团队为（）。A 市场团队B 产品支持团队C 信贷运行团队D 综合管理团队
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考题 单选题当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A 有关的团队B 项目经理C 项目业主或赞助人D 职能经理
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考题 单选题在项目沟通中起主要作用的角色是（）。A 职能经理B 项目经理C 职能团队D 项目办公室
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考题 单选题获准在分行开办直销业务的专业营销团队是指（）。A 直销业务B 直销渠道C 直销团队D 直销人员
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考题 多选题分行代发渠道经理团队的主要职能是（）。A获客B推动C承接D经营
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