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某咨询公司接受业主的委托，为业主的拟建设工程的可行性研究报告进行评估，咨询公司完成该项工作的目的应达到（）。
- A、引导投资规模达到合理经济规模
- B、满足项目利害关系人全面需要
- C、保障委托方实现其预期目标
- D、提高咨询工程师的素质
参考答案
更多 “某咨询公司接受业主的委托，为业主的拟建设工程的可行性研究报告进行评估，咨询公司完成该项工作的目的应达到（）。A、引导投资规模达到合理经济规模B、满足项目利害关系人全面需要C、保障委托方实现其预期目标D、提高咨询工程师的素质” 相关考题
考题
咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。
A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据
B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告
D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告
E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
考题
房地产开发项目工程设计的管理模式不包括（）。A、业主直接管理模式
B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式
C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式
D、业主委托项目（工程）管理公司管理模式
E、业主委托监理管理管理模式
考题
某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司1 25万元，乙公司1 20万元，丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。
【问题】
1．根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？
2．此工程咨询合同有哪些管理要点？
3．为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？
考题
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
考题
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。A、业主方依靠自有的人力资源自行管理B、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理C、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D、业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
考题
在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。A、业主方依靠自有的人力资源自行管理B、业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
考题
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
FIDIC的有关合同文本规定，如采用C模式，则（ ）。A、业主方委托的工程管理咨询公司将在业主方的管理人员领导下工作B、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作C、业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系D、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
考题
房地产开发项目工程设计的管理模式包括（ ）。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式
考题
单选题在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。A
业主方依靠自有的人力资源自行管理B
业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
考题
多选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
单选题下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C
建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
单选题某咨询公司接受业主的委托，为业主的拟建设工程的可行性研究报告进行评估，咨询公司完成该项工作的目的应达到（）。A
引导投资规模达到合理经济规模B
满足项目利害关系人全面需要C
保障委托方实现其预期目标D
提高咨询工程师的素质
考题
多选题在国际上业主方项目管理的模式主要包括（ ）。A业主方依靠自有的人力资源自行管理B业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C业主方委托其他人力资源直接管理D业主方委托项目管理专家进行管理E业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
考题
单选题当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设，则可采用（ ）模式。A
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理B
业主方依靠自有的人力资源自行管理C
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D
业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
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