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在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到()。

  • A、每个元素的起始点是否已准确规定
  • B、每个元素的状态和完成情况是否都被量化
  • C、是否确定了相关元素之间的联系
  • D、时间安排是否符合情理且满足项目进度要求
  • E、搞清参加项目的人员的个人特点,以便进行合理分工

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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类。其中第一维是( )。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的特点及内容

考题 在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()A.工作分解结构B.成果说明文件c. 工作逻辑关系D.工作清单

考题 建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

考题 在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分解结构B、物料清单C、组织分解结构D、资源分解结构

考题 为实现设备工程项目的信息管理,必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础,进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A.可扩充性B.唯一性C.标准化和通用性D.规格性E.精炼性

考题 下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

考题 在工程项目进度管理中,工作定义基本依据是( )。 A.工作分解结构 B.项目范围说明书 C.环境因素 D.组织过程资产

考题 (2014年真题) 工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理

考题 工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。 A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理

考题 在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。 A.工程项目构思B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标

考题 关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。 A.工程项目工作分解结构的级数越多越好 B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C.工作分解结构是一种层次化的树状结构 D.工作分解结构只分解项目的主要工作 E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

考题 (2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标 B.制定工程项目的质量计划 C.制定成品质量检验制度 D.明确各层次的质量管理目标

考题 在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。A.工作分解结构 B.成果说明文件 C工作逻辑关系 D.工作清单

考题 通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。 A 工作分解结构 B 工作分解组织 C 工作集合结构 D 工作集合组织

考题 工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A:进度管理 B:合同管理 C:工程管理 D:范围管理

考题 关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构 E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

考题 实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理 B.过程管理 C.总体规划 D.体系管理

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考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()A、工作分解结构B、成果说明文件C、工作逻辑关系D、工作清单

考题 多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

考题 多选题在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到()。A每个元素的起始点是否已准确规定B每个元素的状态和完成情况是否都被量化C是否确定了相关元素之间的联系D时间安排是否符合情理且满足项目进度要求E搞清参加项目的人员的个人特点,以便进行合理分工

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

考题 单选题在工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。A 工作分解结构B 项目范围说明书C 工作逻辑关系D 进度管理计划