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“初步合同规划书”应满足（）。
- A、应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
- B、应结合项目所在地法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性
- C、应当涵盖项目建设可行性分析、里程碑时间、项目功能分区等各方面内容，以便甲乙双方更清楚地了解合同的要求和内容
- D、应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述
- E、成果应形成书面记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员
参考答案
更多 ““初步合同规划书”应满足（）。A、应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容B、应结合项目所在地法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性C、应当涵盖项目建设可行性分析、里程碑时间、项目功能分区等各方面内容，以便甲乙双方更清楚地了解合同的要求和内容D、应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述E、成果应形成书面记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员” 相关考题
考题
以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程
考题
下列关于确定中标人和中标合同签订的说法中，正确的有( )。A.确定中标人的依据是评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人
B.依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
C.中标合同应当按照投标人的投标文件和中标通知书的内容订立
D.订立中标合同必须采用书面形式
E.合同中确定的建设规模超出规定范围的，应当在中标合同签订前，报项目审批部门审查同意
考题
下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（ ）。
A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
考题
下列各项不属于编制招标文件时应注意的问题的是()。A、招标文件术语、合同条款等应规范统一B、实质性要求和条件是招标文件重点应考虑的，并需采用醒目方式标明的内容C、招标文件应充分考虑招标项目特点和管理需求D、招标文件应标明相关的技术标准和要求
考题
施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括()。A、投标小组的组成
B、环境保护内容及方法
C、投标和签约的总体范畴和工作原则
D、投标和签约合同的授权
E、投标工作的计划安排
考题
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
招标采购合同规划是针对整个项目进行的，一般都需要经过项目功能定位、资金安排、专业技术和招标规范等方面的论证和初步规划，再依次经过()，完成合同结构体系安排，从而推进项目实施。A、确定招标合同单元、确定最小工作单元、确定最小合同单元B、确定招标合同单元、确定最小合同单元、确定最小工作单元C、确定最小工作单元、确定招标合同单元、确定最小合同单元D、确定最小工作单元、确定最小合同单元、确定招标合同单元
考题
合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意()。A、合同结构分解需以工作分解结构为前提B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务
考题
制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括（）A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
考题
下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。A、里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B、里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C、里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D、里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
考题
经过总体合同结构分解应达到的效果包括（）。A、具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B、明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C、合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D、合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E、应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
考题
工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。A、招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围B、将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表C、进行各合同间的界面分析D、主要合同之间设计标准的一致性
考题
按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。A、工作说明书B、业务需求说明书C、项目评审意见书D、项目申请表
考题
多选题经过总体合同结构分解应达到的效果( )。A具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
考题
多选题建设项目管理规划内容应视项目的特点而定，一般包括（ ）等内容。A项目概述B项目的目标分析和论证C项目管理的组织D项目采购和合同结构分析E合同控制的管理
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