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在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。

  • A、出资人
  • B、建设项目经理
  • C、建设项目团队成员
  • D、设计方

参考答案

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考题 在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。A.建造~拥有~移交B.建造~运营~移交C.租赁~拥有~移交D.租赁~运营~移交

考题 在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。A.建造~拥有一移交B.建造一运营一移交C.租赁一拥有一移交D.租赁一运营一移交

考题 工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价

考题 工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是风险分析的基础,其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。A、工程建设项目风险估计B、工程建设项目风险识别C、工程建设项目风险评估D、设置工程建设项目风险管理组织

考题 在建设项目管理中,除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外,其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人 B:承包方 C:供应方 D:会计 E:设计方和咨询方的组织和成员

考题 在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

考题 负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(  )方面的工作。A:编制建设项目信息管理手册 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心

考题 ( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A:出资人 B:建设项目管理者 C:建设项目相关人 D:建设项目实施组织者

考题 建设项目中,分部(分项)工程在施工过程中,项目部应按批准的施工组组设计或者专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。()

考题 建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.工程监理方的项目管理

考题 对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。A、投资决策B、管理任务C、管理核心D、管理主体

考题 建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A、建设项目实施组织的成员B、业主方承担相关项目实施的组织C、使用项目建设成果的个人或组织D、投资于建设项目的组织或个人

考题 建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。A、项目利益相关人分析B、以相似项目作参考C、既有的人力资源管理体系D、限额设计法E、系统化评估

考题 在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目实施组织D、产品制造商E、咨询方

考题 在工程建设项目管理投标资格能力要素,()是指申请人已经完成的工程建设项目数量和质量及其实现的项目管理成效。A、工程建设项目管理投标资格能力B、类似工程建设项目业绩C、项目管理各类人员的资格能力条件D、项目管理人员的履约信誉及其他

考题 单选题建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A 建设项目实施组织的成员B 业主方承担相关项目实施的组织C 使用项目建设成果的个人或组织D 投资于建设项目的组织或个人

考题 单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指(  )。A 建设项目决策到投产竣工的管理B 建设项目决策到建设项目的决策准备管理C 建设项目决策到建设项目的实施管理D 建设项目实施到投产竣工的管理

考题 多选题绩效评价存在于(  )等层次。A对建设项目管理组织成员个人的绩效评价B对项目业主的绩效评价C对建设项目管理组织绩效的评价D对建设项目外部相关人的评价E对社会公益发展的评价

考题 多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括(  )。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工

考题 多选题在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A出资人B建设项目经理C建设项目实施组织D产品制造商E咨询方

考题 多选题建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。A项目利益相关人分析B以相似项目作参考C既有的人力资源管理体系D限额设计法E系统化评估

考题 多选题关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有(  )。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标B建设项目管理的任务是目标控制C建设项目管理是一种实体型管理D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理E建设项目管理目标是相对长期和稳定的

考题 多选题建设项目组织规划过程中,对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有(  )。[2010年真题]A充分识别利益相关人B充分识别利益相关人的需要C协调不同利益相关人的期望D使利益相关人的利益最大化E尽是使利益相关人的需要得到合理满足

考题 单选题对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。A 投资决策B 管理任务C 管理核心D 管理主体

考题 多选题建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目(  )的绩效评价。[2010年真题]A管理组织成员个人B管理组织C各利益相关人D运营期效益E全寿命效益

考题 单选题在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。A 出资人B 建设项目经理C 建设项目团队成员D 设计方

考题 多选题关于建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用,下列说法正确的有(  )。A建设项目合同是一种政府文件,不受法律的限制B建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段C建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证D建设项目合同是发包人一方解决争议的法律依据E建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位