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降低业务成本的思路主要体现在()。

  • A、停工待料造成加工时间延长,会造成制造费用升
  • B、费用去向不清,无法控制
  • C、对库存呆滞积压分析,及时处理导致积压的存货
  • D、通过保质期预警减少报废情况的发生

参考答案

更多 “降低业务成本的思路主要体现在()。A、停工待料造成加工时间延长,会造成制造费用升B、费用去向不清,无法控制C、对库存呆滞积压分析,及时处理导致积压的存货D、通过保质期预警减少报废情况的发生” 相关考题
考题 安全库存是额外库存易造成库存积压,增加成本,所以最好不要做这样的储备。() 此题为判断题(对,错)。

考题 存货积压会导致毛利()。 A.增加B.先减少后增加C.先增加后减少D.减少

考题 库存存货质量的管理包括() A、存货的残损B、存货的丢失C、存货的变质D、存货的呆滞E、存货的积压

考题 在编制直接材料预算时,应注意( )之间的关系,以避免材料的供应不足造成停工待料,或者超过储备而造成积压,占用资金。A、采购量B、耗用量C、库存量D、行业平均存货量

考题 研究材料储备的主要目的,在于寻求合理的储备量。储备过多会造成呆滞积压、占用资金过多;反之,储备过少会导致施工生产中断,停工待料,带来损失。( )

考题 对于突然()的商品,要分析原因,避免盲目加大要货量,造成商品积压。A、开展促销B、临近保质期C、大幅增加销量D、大量减少销量

考题 库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担,甚至直接造成报废、降价等损失。

考题 直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系,避免()。A、材料的供应不足造成停工待料B、多交税C、超过储备而造成积压D、占用资金

考题 过量生产造成的浪费有()A、容易产生批量超差B、增加库存C、积压流动资金D、生产准备时间不足

考题 电子商务能够给企业带来许多效益,包括()。A、降低采购成本B、减少库存和产品积压C、缩短生产周期D、导致新行业的出现

考题 “通过自定义预警类型,实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策()。A、期末处理B、库存预警C、库龄分析D、存货成本核算

考题 分析存货积压问题价值路径的根本是()。A、降低成本增加销量B、获取最大利润C、静态库存配套采购D、采购与生产不协同

考题 对长期库存积压存货,应积极进行()处置。

考题 库存的逆作用有()A、平衡供需B、造成资金积压C、增加储存成本D、影响新产品的市场E、支持专业化生产

考题 第三方物流给电子商务企业带来的优势有()A、集中精力发展主业B、减小库存量,降低库存成本C、减少资本积压,节省费用D、提升企业形象E、延伸服务

考题 电子商务能够给企业带来许多效益,不包括()。A、降低采购成本B、减少库存和产品积压C、缩短生产周期D、导致新行业的出现

考题 通过T6系统库存管理中的哪些分析,不能帮助企业迅速了解当前物料状况,帮助消化库存()。A、超储存货查询B、短缺存货查询C、呆滞积压分析D、安全库存预警

考题 在库存容量()情况下,存货成本大于缺货成本,会造成存货成本急剧上升。A、太小;B、适中;C、太大。

考题 多选题通过T6系统库存管理中的哪些分析,不能帮助企业迅速了解当前物料状况,帮助消化库存()。A超储存货查询B短缺存货查询C呆滞积压分析D安全库存预警

考题 多选题降低业务成本的思路主要体现在()。A停工待料造成加工时间延长,会造成制造费用升B费用去向不清,无法控制C对库存呆滞积压分析,及时处理导致积压的存货D通过保质期预警减少报废情况的发生

考题 判断题库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担,甚至直接造成报废、降价等损失。A 对B 错

考题 单选题“通过自定义预警类型,实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策()。A 期末处理B 库存预警C 库龄分析D 存货成本核算

考题 多选题在编制直接材料预算时,应注意()之间的关系,以避免材料的供应不足造成停工待料,或者超过储备而造成积压,占用资金。A采购量B耗用量C库存量D行业平均存货量

考题 多选题库存控制系统主要完成(),以减少因库存积压过多造成的利润损失。A库存数量控制B库存量规划C库存周转速度控制D库存周期控制

考题 单选题电子商务能够给企业带来许多效益,不包括()。A 降低采购成本B 减少库存和产品积压C 缩短生产周期D 导致新行业的出现

考题 单选题分析存货积压问题价值路径的根本是()。A 降低成本增加销量B 获取最大利润C 静态库存配套采购D 采购与生产不协同

考题 多选题电子商务能够给企业带来许多效益,包括()。A降低采购成本B减少库存和产品积压C缩短生产周期D导致新行业的出现