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对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
- A、财务收支计划
- B、资源消耗台账
- C、施工任务单和限额领料单
- D、横道图计划
参考答案
更多 “对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。A、财务收支计划B、资源消耗台账C、施工任务单和限额领料单D、横道图计划” 相关考题
考题
安全技术交底的主要形式有哪几种()。A、施工单位安全生产部门和相关单位负责人对项目部进行安全生产管理交底.B、操作人员对工人进行口头安全操作交底.C、施工队长或班组长根据交底要求，对操作人员进行有针对性的班前作业安全交底.D、项目部负责对施工队长或班组长进行书面安全技术交底.
考题
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
考题
下面关于工程项目安全技术交底说法错误的是（）。A、工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理人员）、班组长进行施工组织及安全技术措施交底施工员向施工班组长进行交底B、每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理（或施工员）向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底安全员向施工班组长进行交底C、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底D、新进场的工人参加施工作业前，由项目班组长及项目部分项管理人员进行工种交接
考题
技术交底的内容与深度要有针对性，包括（）A、企业技术负责人对有关科室工程技术负责人进行技术交底B、工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底C、技术负责人对专业工长交底D、专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底E、班组长对工人进行技术交底
考题
工程项目应坚持逐级安全技术交底制度。以下说法错误的是（）A、工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工班长进行详细交底B、两个以上施工队或工种配合施工时，应按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底C、工程师每天工作前，必须跟项目经理进行书面的施工技术交底，必要时甚至向参加施工的全体员工进行交底D、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，班组长应每天对工人进行施工要求、作业环境等书面安全交底
考题
单选题对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。A
财务收支计划B
资源消耗台账C
施工任务单和限额领料单D
横道图计划
考题
单选题某大型工程施工前，施工单位拟安排安全施工技术交底工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列说法正确的是（ ）。A
施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组交底B
专职安全员向施工作业班组交底C
施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底D
施工作业班组向项目技术负责人交底
考题
单选题每天施工前班组长必须提前对班组成员做（）。A
班前交底B
施工质量交底C
安全技术交底D
文明施工交底
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