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为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?()

  • A、识别风险
  • B、分析风险
  • C、应对风险
  • D、监控风险

参考答案

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考题 你是一家汽车制造公司的项目经理,由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备,该设备已经使用超过1年,在你用的时候可能不能被使用。然而,这样导致你的项目产生新的风险,即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为()。 A、未识别的风险B、不可管理的风险C、次生风险D、残留风险

考题 为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?() A.识别风险B.分析风险C.应对风险D.监控风险

考题 风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响?A、 风险识别B、 风险的定性分析C、 风险的应对规划D、 风险监控

考题 写字楼物业风险的应对计划包括()A:已识别的风险及其风险特征描述B:风险承受主体及相应的责任分配C:定性和定量风险分析过程的结果D:风险策略实施后,预期的残余风险水平E:应对措施的方式和策略

考题 分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目( )的内容。 A.风险识别 B.风险分析 C.分析应对计划 D.风险监控

考题 建设工程项目风险管理的内容主要有()A、风险识别B、风险分析与评估C、风险应对策略的决策D、风险对策的实施E、风险对策实施的监控

考题 你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析

考题 在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()A、消除风险的影响B、避免此风险C、添加此风险到非关键风险列表中D、给此风险购买保险

考题 由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险

考题 为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程()A、识别风险B、分析风险C、应对风险D、监控风险

考题 在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

考题 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()A、风险规避B、风险接受C、风险减轻D、应急规划

考题 在风险监控过程中,风险应对负责人应该:()A、确定需要监控的风险项目.B、控制应对策略的识别过程.C、告诉项目经理中间需要的任何纠正.D、就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.

考题 项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

考题 你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()A、不可识别风险B、不可管理风险C、次生风险D、残留风险

考题 你在管理30人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是:()A、风险管理计划B、风险应对计划C、风险识别D、风险控制

考题 下列风险管理程序顺序正确的是()。A、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施

考题 单选题在风险监控过程中,风险应对负责人应该:()A 确定需要监控的风险项目.B 控制应对策略的识别过程.C 告诉项目经理中间需要的任何纠正.D 就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.

考题 单选题在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()A 消除风险的影响B 避免此风险C 添加此风险到非关键风险列表中D 给此风险购买保险

考题 单选题项目风险管理的主要过程是()A 规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B 识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C 识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D 规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

考题 单选题为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?()A 识别风险B 分析风险C 应对风险D 监控风险

考题 单选题你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A 更新风险应对计划B 建立项目计划的修订C 进行风险应对审计D 更新风险识别和分析

考题 单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A 进行一次风险审计B 召开风险状态会议C 确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D 定期重估已识别的风险

考题 单选题为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?()A 识别风险B 分析风险C 应对风险D 监控风险

考题 单选题你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()A 不可识别风险B 不可管理风险C 次生风险D 残留风险

考题 单选题你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()A 风险规避B 风险接受C 风险减轻D 应急规划

考题 单选题在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A 将风险规避视为风险应对策略B 遵循先前项目的风险管理计划C 执行储备分析D 执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程