网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在项目的沟通中，最核心的因素是（）
- A、进展报告
- B、会议
- C、项目经理
- D、客户
参考答案
更多 “在项目的沟通中，最核心的因素是（）A、进展报告B、会议C、项目经理D、客户” 相关考题
考题
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法。A.给用户发送绩效报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动
考题
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么（ ）A．检查沟通系统B．询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C．建议修改对客户的报告D．让项目队伍提出替代方案
考题
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述中，哪一项是正确（）。A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
在项目的执行过程中，原项目经理被安排了其他工作，领导层指派了一名新的项目段报告，详细描述了当前项目进展情况，以及后续的重要工作，但是他却发现客对（）A、检查沟通管理计划B、询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C、建议修改对客户的报告D、查看历史记录，采用前期项目经理的报告要求
考题
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
考题
单选题在项目的执行过程中，原项目经理被安排了其他工作，领导层指派了一名新的项目段报告，详细描述了当前项目进展情况，以及后续的重要工作，但是他却发现客对（）A
检查沟通管理计划B
询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C
建议修改对客户的报告D
查看历史记录，采用前期项目经理的报告要求
考题
单选题在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A
与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B
召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C
与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D
与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
考题
不定项题组织学习的核心技术是（）。A会议组织技术B沟通技术C演讲与表达技术D报告编写技术
热门标签
最新试卷
