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运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:

  • A、绩效考核
  • B、绩效沟通
  • C、绩效评估
  • D、绩效改善

参考答案

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考题 采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()A.关键事件法 B.以行为为导向的考核方法 C.标杆超越法 D.行为锚定法

考题 采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A:关键事件法 B:以行为为导向的考核方法 C:标杆超越法 D:行为锚定法

考题 采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。A.以结果为导向的方法 B.以行为为导向的方法 C.标杆超越法 D.目标管理法

考题 下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是( )。A.选择以结果为导向的评价方法 B.绩效考核周期不宜过短 C.鼓励员工多进行创新活动 D.绩效改进选择标杆超越的方法 E.评价的主体应多元化

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A.平衡计分卡 B.基于标杆超越的目标管理法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法

考题 企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡 B.关键绩效指标法 C.标杆超越法 D.目标管理法

考题 下列绩效考核方法中,( )为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。 A.关键绩效指标法 B.标杆超越法 C.民主评议法 D.行为锚钉评价法

考题 在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡 B.交替排序法 C.目标管理法 D.标杆超越法

考题 为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡 B.关键绩效指标法 C.人员核查法 D.基于标杆超越的目标管理法

考题 运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面?

考题 简述什么是基于标杆超越的绩效考核体系?

考题 标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。A、战略导向性B、以市场为基础C、以绩效改进为最终归宿D、内部激励性

考题 采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A、以结果为导向的方法B、以行为为导向的方法C、标杆超越法D、目标管理法

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A、平衡计分卡B、标杆超越法C、人员核查法D、关键绩效指标法

考题 绩效考核的支持体系包括()。A、以绩效为导向的企业文化的支持B、各级管理者承担起绩效管理的任务C、设计对绩效考核的激励与约束体系D、以员工的利益最大化的福利体系

考题 问答题简述什么是基于标杆超越的绩效考核体系?

考题 单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]A 平衡计分卡B 目标管理法C 标杆超越法D 关键绩效指标法

考题 单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。A 平衡计分卡B 目标管理法C 标杆超越法D 关键绩效指标法

考题 单选题采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A 以结果为导向的方法B 以行为为导向的方法C 标杆超越法D 目标管理法

考题 单选题标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。A 战略导向性B 以市场为基础C 以绩效改进为最终归宿D 内部激励性

考题 单选题下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A 平衡计分卡B 标杆超越法C 人员核查法D 关键绩效指标法

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