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()是指从项目最大单位开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项,是构建WBS的常规方法。
- A、自上而下法
- B、自下而上法
- C、类比法
- D、使用指导方针
参考答案
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考题
关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
考题
WBS中的类比法正确的描述是()A、从整个项目开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项B、让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去C、类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础,制定本项目的工作分解结构D、以表格的形式表示企业内部网WBS
考题
WBS中的自上而下法的正确描述是()A、从整个项目开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项B、让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去C、类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础,制定本项目的工作分解结构D、以表格的形式表示企业内部网WBS
考题
单选题WBS中的类比法正确的描述是()A
从整个项目开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项B
让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去C
类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础,制定本项目的工作分解结构D
以表格的形式表示企业内部网WBS
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