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下列有关让经理对绩效反馈和区分负起责任的说法不正确的是（）。
- A、使经理能够准确地区分员工的绩效，既可以从绝对意义上來区分，也可以从相对意义上区分
- B、为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能
- C、为经理提供指导方法、资源和工具，使之能够区分其业务板块员工的绩效水平
- D、清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果
参考答案
更多 “下列有关让经理对绩效反馈和区分负起责任的说法不正确的是（）。A、使经理能够准确地区分员工的绩效，既可以从绝对意义上來区分，也可以从相对意义上区分B、为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能C、为经理提供指导方法、资源和工具，使之能够区分其业务板块员工的绩效水平D、清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果” 相关考题
考题
某部门经理在与下属进行绩效反馈时， 说到“6 月份你完成的年中会议报告中， 有关下阶段经营举措出现严重错误， 而且提交时间延迟， 这表明你的工作态度和工作能力很成问题， 责任心太差 ”。 该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到( )。A. 在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上， 而不是人本身C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效D. 告知员工绩效评价结果
考题
各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
关于360度反馈评价，下列说法不正确的是（ ）。A.一般采用署名的方式
B.让所有人都参与考评
C.可以对被评价者有更深入、更全面的了解
D.可以据此确定员工的任务绩效水平
E.进行全方位的绩效考核 确认答案
考题
关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（ ）。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
考题
下列关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
考题
关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
考题
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标
B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
D:不适合对员工进行反馈指导
考题
客户服务绩效的改进可以从（）等方面进行。A、体现公司的绩效价值B、使行政管理人员承担义务并积极参与C、让经理对绩效反馈和区分负起责任D、与其他业务和人力资源流程相结合E、提供必要的沟通和培训
考题
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
考题
下列有关绩效管理的定义的说法不正确的是（）。A、经理和员工通过沟通的方式，将管理的基本内容确定下来B、经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍C、经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工D、经理不会与员工一起完成绩效目标
考题
单选题关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（ ）。A
绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B
绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C
绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D
绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
考题
多选题各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
判断题绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。A
对B
错
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