网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
判断题
项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。
A

对

B

错

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “判断题项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。A 对B 错” 相关考题
考题 项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制。
查看答案
考题 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表
查看答案
考题 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。
查看答案
考题 在项目物资管理策划中，项目物资部在制定采购成本控制措施后，应提出承包模式建议和物资损耗控制率
查看答案
考题 活动板房安装完毕后，物资部组织项目相关部门办理进场验收单，验收合格后办理履约验收单
查看答案
考题 验收合格的料具进场，由项目物资部材料工程师办理料具进场手续，开具料具进场单
查看答案
考题 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
查看答案
考题 项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。A、15天B、30天C、45天D、60天
查看答案
考题 项目进场开始，物资部需要马上收集上级单位最新发布关于物资采购、周转材料租赁、机械租赁的限价文件，作为项目成本要素控制依据。
查看答案
考题 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）A、材料成本分析汇总表B、材料消耗统计表C、物资成本三算对比分析表D、物资盘点盈亏处理表
查看答案
考题 分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）A、20；物资采购成本分析表B、25；拨料单分析汇总表C、25；物资采购成本分析表D、20；物资收入与消耗统计表
查看答案
考题 物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（）。A、外观质量验收B、资料验证C、数量验收D、试验验收
查看答案
考题 项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。
查看答案
考题 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
查看答案
考题 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》
查看答案
考题 项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表
查看答案
考题 项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门
查看答案
考题 项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。A、项目技术部B、项目商务部C、项目工程部D、项目安全部
查看答案
考题 单选题分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）A 20；物资采购成本分析表B 25；拨料单分析汇总表C 25；物资采购成本分析表D 20；物资收入与消耗统计表
查看答案
考题 判断题项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表A 对B 错
查看答案
考题 判断题项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》A 对B 错
查看答案
考题 判断题项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。A 对B 错
查看答案
考题 判断题项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制。A 对B 错
查看答案
考题 单选题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）A 材料成本分析汇总表B 材料消耗统计表C 物资成本三算对比分析表D 物资盘点盈亏处理表
查看答案
考题 单选题项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。A 项目经理部B 项目物资部门C 项目采购工程师D 企业物资部门
查看答案
考题 判断题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表A 对B 错
查看答案
考题 单选题项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。A 项目技术部B 项目商务部C 项目工程部D 项目安全部
查看答案
热门标签
最新试卷